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共96章

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免费第1章培训与发展体系构建禁忌
免费禁忌1 轻视员工的培训与发展
免费禁忌2 没有从战略的角度思考培训问题
免费禁忌3 急功近利的培训态度
免费禁忌4 缺乏对培训与发展的整体性管理
免费禁忌5 孤立的培训发展体系
免费禁忌6 未能赢得广泛支持的培训
免费禁忌7 重视投入，忽视产出
免费禁忌8 忽视培训开发的“三观”
免费禁忌9 过分夸大培训的功能
免费第2章培训需求分析禁忌
免费禁忌10 忽略培训需求分析
免费禁忌11 培训需求分析的准备工作不够充分
免费禁忌12 全盘接受员工对培训需求的要求
免费禁忌13 培训需求分析缺乏与外部环境的结合
免费禁忌14 培训需求分析缺乏与内部环境的结合
免费禁忌15 分析培训需求时采用的收集方法不合理
免费禁忌16 缺乏对培训需求分析结果的有效整合
免费第3章培训计划制定禁忌
免费禁忌17 不能满足要求的培训计划
免费禁忌18 培训目标不清晰
免费禁忌19 受训人员划分不明确
禁忌20 培训内容选择不合理
禁忌21 培训实施过程设计不周
禁忌22 未能包含对培训评估方法的选择
禁忌23 培训资源不能充分整合
禁忌24 与企业财力不相匹配的培训预算
禁忌25 年度培训计划未能合理制定
禁忌26 把培训计划当做年终奖
禁忌27 失败的基层管理人员培训
第4章员工培训分类禁忌
禁忌28 培训内容出现问题的岗前培训
禁忌29 忽视岗前培训的一些小的环节
禁忌30 员工入职培训提问过少或过多
禁忌31 忽视对管理人员的培训
禁忌32 盲目进行在岗培训
禁忌33 晋升培训事倍功半
禁忌34 转岗培训未达到效果
第5章培训课程设计与管理禁忌
禁忌35 培训课程内容设计不全面
禁忌36 过度依赖外部培训机构与培训师
禁忌37 忽视对培训课程的分析
禁忌38 缺乏对培训课程设计不断更新的过程
禁忌39 忽视撰写培训课程大纲
禁忌40 培训课程内容制作出现问题
禁忌41 培训课程内容未能与企业不同发展阶段相符
第6章培训师培养禁忌
禁忌42 忽视企业内部培训师资源
禁忌43 企业内部培训师培养及管理流程不健全

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