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共80章

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免费主编的话
免费 Q&A
免费序言
免费第一部分文化的结构和内容
免费 01 企业文化为何至关重要
免费企业文化与领导力的相互作用
免费亚文化
免费企业文化与领导力相互作用的案例
免费文化合并的四种方式
免费文化在企业发展的不同阶段所起的作用
免费文化，一个群体的共同属性
02 企业文化是什么
企业文化的三个层次
如何定义企业文化
企业文化定义的启示
文化的复杂性
03 企业文化的维度和内涵
关于文化评估和维度的普遍认知
文化内涵1，在外部环境中求生存
文化内涵2，在内部人员中求整合
04 企业文化的深层假设
文化的民族和种族基础
关于人与自然关系的假设
关于人性本质的假设
关于人际关系的假设
关于客观和真理本质的假设
关于时间的假设
关于空间的假设
应对未知和不可控
05 企业文化的评估
调查法
为什么调查法不能用于企业文化评估
能否通过自我分析来解读企业文化
做个“文化解读者”，一个四小时的练习
案例分析
第二部分企业文化形成、发展和变革的动力机制
06 企业文化的习得、摒弃及变革
三阶段简化模型
证伪性信息
生存焦虑与学习焦虑
学习焦虑与抵制变革的心理基础
变革的两项原则
创造心理安全感的八项条件
认知再定义，内化带来真正的改变
模仿、认同与试错
重构，寻求一种新的平衡
07 企业初创期的文化形成、演化和变革
企业创建和早期成长阶段
案例：琼斯食品公司

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