内容简介:7个关键问题,10分钟培养自驱型个人和组织。 尽管现在人人都把“带人”挂在嘴边,但能做到的却没几个!《关键7问》是一本具有开创性且获奖无数的作品;将带人的精髓浓缩到7个简单的核心问题当中,互动性强、实用而有趣;还融合了前沿的神经科学和行为经济学研究成果,让人知道做到。 A.开场问题:最近有遇到什么问题吗? B.追加问题:还有什么吗? C.焦点问题:你面临的真正挑战是什么? D.基础问题:什么是你想要的? E.懒惰问题:我可以如何帮助你? F.战略问题:如果你对这件事说了“好”,那你对什么说了“不”? G.学习问题:对你而言什么最实用? 你只需运用本书的带人方法和技巧,每天花10分钟左右的时间就能变成带人高手,完成培养人和管理团队的重任。
《关键7问》的互动性强、实用而有趣,它融合了最前沿的心理学和神经科学研究成果,让人学而不忘。多伦多道明银行、富达投资集团、阿斯利康制药公司、瑞士联合银行、劳氏公司和诺基亚等,都把本书视为其公司成长的重要部分。 “我想很快就看到成果……这本书让我如愿以偿。学过这本书之后,我就再也不用担心会忘掉。”