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共65章

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免费权威推荐
免费关于作者
免费绪言真该掌握，10分钟内带好一个人的“提问”技能
免费第1章开场问题：最近有遇到什么问题吗？万能问题，开门见山
免费一箭三雕：谈重点、有实效、不误判
免费 3P模型，以强有力的开局开启谈话
免费带人&提问的科学：迅速抓住注意力
免费带人&提问的艺术：直接问，别啰唆
带人&提问进修课：直切主题
第2章追加问题：还有什么吗？更好选项，更优决策
第一个回答：不唯一，不够好
将“建议怪兽”牢牢关在笼子里
提问，带着真诚与好奇
得到3～5个答案，已足够
带人&提问的科学：每个人都在等待发掘
带人&提问的艺术：慎用“伪问题”
带人&提问进修课：为对方提供更多选项
第3章焦点问题：你面临的真正挑战是什么？避免无效，抵达核心
他们告诉你的，是症结所在吗？
焦点问题：结构精妙之处
如何解决带人时常出现的“无效模式”？
将重点从“灭火”转移到“培养消防员”
带人&提问的科学：“对你而言”的魔力
带人&提问的艺术：以“是什么”开始
带人&提问进修课：深入症结的核心
第4章基础问题：什么是你想要的？减少误解，紧密联系
金鱼问题：鼓起眼睛，嘴巴张开又合上
非暴力沟通模型：分清“欲求”与“需求”
提高TERA系数，让对方感到善意和安全
带人&提问的科学：假设性的“奇迹问题”
带人&提问的艺术：沉默，是一条通往成功的道路
带人&提问进修课：深呼吸，不说话，再等三秒
第5章懒惰问题：我可以如何帮助你？保持好奇，保持“懒惰”
戏剧三角：人际关系的3种“面具”
打破“工作狂模式”的第一步
剥掉谈话的一切装饰
“请容我考虑一下……”
带人&提问的科学：这样询问，更高效
带人&提问的艺术：保持好奇，保持友好
带人&提问进修课：认真倾听对方
第6章战略问题：如果你对这件事说了“好”，那你对什么说了“不”？普通工作，伟大工作
保持忙碌，是懒惰的一种形式
主动说“不”，才有能力说“好”
好理由与坏理由
对人说“好”，但对事情说“不”
5个核心问题，让宝洁战略专注
带人&提问的科学：避免认知偏差
带人&提问的艺术：很好！不错！我喜欢！
带人&提问进修课：“嗯！说得好！”

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