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詹姆斯·斯莱扎克（James Slezak）
《纽约时报》（ New York Times ）前数字战略执行副总裁
《关键7问》风趣、智慧、实用、令人难忘，有深厚的行为科学背景。它在我自己的工作与合作中具有极高的价值。
戴维·尤里奇（Dave Ulrich）
《领导力密码》（ The Leadership Code ）作者
享誉全球的人力资源管理大师
你要如何才能成为一名更好的领导者？迈克尔提出了这个问题，并通过7个能够改变领导习惯的提问，给了我们答案。这本书非常实用，里面充满了非常有趣的问题、观点以及能够让所有积极上进的领导者都受益的工具。
丹尼尔·平克（Daniel Pink）
“50位影响全球商业思想家之一”、《驱动力》（ Drive ）作者
迈克尔·邦吉·斯坦尼尔将带人的精华浓缩到7个核心问题当中。如果你掌握了他简约而不简单的技巧，你将能给予下属和同事更高效的支持，并成为自己的终极教练。
斯图尔特·克拉布（Stuart Crabb）
Facebook前学习与发展主管
在书籍过剩的今天，市场上充斥着大量强调带人的重要性以及如何带人的专题文章，读者们早已被五花八门的“正确方法”搞得晕头转向。迈克尔·邦吉·斯坦尼尔的新书简单易读、紧扣主题、扎根现实，如一股清风，吹走迷雾。我相信这本书能够成为所有领导者、管理者和相关从业人员的实用工具。
米歇尔·米兰（Michele Milan）
多伦多大学罗特曼管理学院执行CEO
迈克尔·邦吉·斯坦尼尔说得对，我们从自己的习惯中创造自我，创造生活，创造世界。《关键7问》教你如何将习惯的力量运用到带人当中，从而取得更大的成就。不要只是读这本书，而是要将其付诸实践。把它常备在你的桌子上，来培养你的带人习惯吧。
梅利莎·戴姆勒（Melissa Daimler）
Twitter前学习与组织发展部门主管
《关键7问》是专门为繁忙的管理者而写的带人指南。里面没有废话，没有抽象的理论，没有枯燥乏味的案例。你只需要运用本书赋予你的工具，每天花10分钟左右的时间就能完成带人的重任。
戴维·艾伦（David Allen）
《搞定》（ Getting Things Done ）作者
迈克尔用自己卓越的才华、高深的智慧和清晰的文笔，打造了这本启发所有带人者的杰作。尽管我已在这个领域钻研超过40年了，但《关键7问》仍然带给我很多新的启示。
达纳·伍兹（Dana Woods）
美国重症监护护士协会CEO
很多人容易把带人的目的和方法复杂化，但迈克尔·邦吉·斯坦尼尔针对这项卓越领导者的必备习惯，提供了一套非常实用、友好的方法。
他简洁而清楚地阐述了“礼貌询问”背后的研究，以及它在培养同事之间的信任感和归属感方面起到的重要作用。《关键7问》是一本让人非常享受的书，而且能够立即启迪我，让我培养新的习惯。
布勒内·布朗（Brené Brown）
《活出感性》（ Daring Greatly ）作者
带人是一门艺术，说着容易做着难。它需要我们鼓起勇气去提问题，而不是直接提供建议或给出答案。
让别人有机会探索自己的工作方式，有机会犯错自省，有机会启发自己的智慧，这都需要勇气，而且其中隐藏着极大风险。同时，这也意味着我们要放弃自己“事后修补”的习惯。
在这本实用且极具启发性的书中，迈克尔分享了7个能够改变我们领导与支持方式的变革性问题。他引导着我们走过了最难的部分：如何把书中的新知识变成我们的习惯，并融入我们每天的生活中。
莫妮可·贝特曼（Monique Bateman）
多伦多道明银行集团高级副总裁
读完这本书之后，我的第一反应就是：“简直太厉害了……为什么当初我遇到问题的时候没有这样一本书呢？”
我读过无数关于领导力和带人的书，但很少遇到像迈克尔·邦吉·斯坦尼尔写的这本书。我很喜欢里面关于保持简单、坚持实践的理念，这是培养自己带人习惯的关键所在。
迈克尔极大地简化了某些领导者眼中的复杂问题，无论你是一名资深管理者还是管理界的菜鸟，这都是一本不容错过的必读书。
西内德·康登（Sinéad Condon）
CA科技公司全球执行主管
这不只是一本书，这是你脑海中的一个声音，是一个指引你走向伟大的精神导师。成为伟大的带人者需要的不仅是技巧，还需要头脑和方法。迈克尔·邦吉·斯坦尼尔通过精彩的叙述、实用的案例和可靠的技巧，为你带来了你所需要的这些。这本书是所有希望在带人上取得突破的领导者的必读书。
安德鲁·科利尔（Andrew Collier）
雀巢公司领导力部门主管
领导力的魔法，在每日对话中产生奇效。通过培养习惯，迈克尔·邦吉·斯坦尼尔赋予管理者一种非常简单而强大的工具，帮助他们在每天的工作中，带出一支伟大的团队！
杰西卡·阿莫蒂根（Jessica Amortegui）
领英学习与发展高级总监
《关键7问》里面没有陈词滥调，它是一个智慧的宝库，充满了能融入我们每日生活习惯中的高效带人方法，能够把世界上所有的管理者都变成带人高手。如果你想将自己的领导力提升到更高的水平，请翻开这本书吧！
约翰妮·麦克纳利·迈尔斯（Johanne McNally Myers）
Tim Hortons饮料公司人力资源总监
关于带人的书，我有很多本，但都被遗忘在了书架上，落满灰尘。迈克尔·邦吉·斯坦尼尔的这本书绝对能让你一口气读完，它大胆、直接、可靠、真实，能够改变你在职场中与同事或在家庭中与家人交流的方式。
如果你想读一本能够引起你共鸣，同时又不被各种理论或术语弄得头昏脑涨的带人书，那就拿起这一本吧！
周 昊
企业战略管理专家，财经作家
学会高效带人是领导者的必修课，也是每个团队成员的进修课。
《关键7问》的作者在本书中提出带人的“新习惯公式”和7个关键带人提问，用一种简单、直接、高效、精确、可行的方法，帮助你培养任何你想要的带人习惯。
从人员管理、工作安排，再到制定企业核心战略，只有养成正确的带人习惯，才能带领团队打胜仗。相信每一位企业中的领导者和管理者都能从本书中受益。