内容简介：团队作用在管理中的比重一直非常大。一个好团队，能让效益最大化。本书从如何唤起团队激情、描绘团队愿景，改变团队现状、设定团队目标等进行分析，在帮助管理者看到自身角色重要性的同时，还为管理者提供了打造阶段性成果、明确内部责任和利用期望信任激励等实际工具。王健平青年学者，先后就职于企业、学校，目前任职于政府部门，拥有丰富的职场体验和沟通经验。曾任知名求职网站QZZN论坛版主。