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无数的经理人和人力资源工作者们深切地体会到，企业想要留住一位员工已经变得越来越难了。即便是那种薪资福利都具有相当高的竞争力和诱惑力的企业，留住优秀员工仍然是一件具有挑战性的工作。
那种提倡为某一个组织奉献一生的时代早已成为过去时了。新的时代，人们的择业观更加自由，而开放的人力市场更为人们跳槽提供了便利的条件。人们的价值观发生了变化，如果你还坚持认为只服务一家企业才算得上忠诚，那一定会被别人笑掉大牙。听听时下人们对“忠诚”的诠释吧：在某家企业待一天，就全心全意为这家企业贡献力量。这是新时代人们对忠诚涵义的理解。
新一代的新鲜人，价值观更加多元化，他们所追求的千差万别，他们注重工作本身的乐趣，他们工作的根本目的是为了实现理想，按照自身的意愿生活，他们缺点多多：偷懒、情绪化、不遵守规则、游戏控、网聊控、八卦控……要让这帮孩子心悦诚服又开开心心地在你的管理下工作，想起来都觉得不可思议。
面对这个有可能让你觉得陌生的年龄段，面对他们同你迥异的世界观、事业观，管理者将何去何从？须知，世界终究是80后、90后的，而管理者学会对他们的引导和管理，也就把握住了自己面对的未来。