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共52章
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版权信息
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作者简介
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推荐序一 领导力进化，为未来赋能
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推荐序二 以教练之光，照亮管理之路
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前言
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第一章 教练式管理是未来企业管理的趋势
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1.1 顺应时代发展的趋势
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1.2 教练式管理的特点
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1.3 教练式管理的价值
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觉察时刻
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练习
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第二章 教练式管理的本质和原理
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2.1 教练式管理的本质
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2.2 教练式管理的底层信念
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2.3 教练式管理的运作原理
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觉察时刻
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第三章 教练式管理3个元技能
3.1 积极聆听——注入动力的燃料
觉察时刻
练习
3.2 有力发问——点燃思维的引擎
觉察时刻
实战练习
情境练习
3.3 有效反馈
觉察时刻
练习
情境练习
参考话术
第四章 教练式管理实战应用（个人）
4.1 GROW对话流程
4.2 一对一辅导案例
案例一 唤醒沉睡的雄心——赵磊的重启之旅（激发动力）
案例二 把岔路走成通途——王帅的职业再选择（职业发展辅导）
案例三 让谨慎者绽放——张峰的挑战跃迁
案例四 拆掉看不见的墙——田鹏的项目突围
案例五 校准“优秀”的刻度——王燕的绩效对话（呵护团队中坚）
第五章 教练式管理实战应用（团队）
5.1 团队教练介绍
5.2 一对多团队共创案例
案例一 团队教练流程——周例会
案例二 团队教练流程——脑暴会
案例三 团队教练流程——复盘会
第六章 管理者的自我进化
6.1 成长型思维：教练式管理的底层思维
6.2 教练式管理者需遵循的三大原则
6.3 工作生活同频进化
6.4 匹配的心智模式
6.5 持续精进之旅
觉察时刻
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