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共92章
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版权信息
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前言 “勤智双修”，前途无量
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第一章 领导应有的特质
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01 领导不成长，组织不发展
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02 组织的变化取决于领导是否有“信”
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03 领导有“觉悟”，下属就会认真
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04 依靠既有条件取得战果
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05 不到最后不可放心、放弃
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06 下属看透上司，只需3日
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07 身为领导，狂热和冷静缺一不可
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08 不要混淆“该传达的信息”和该隐瞒的信息
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09 领导要保持正面情绪
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10 要能提供一矢中的的建议
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第二章 发掘人才的要诀
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11 看人要“回归白纸状态”
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12 先观人，后传道
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13 唯有经历过失败，才会虚心听取他人意见
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14 随意的表扬，会影响教练的信誉
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15 表扬需谨慎，关键看时机
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16 要让内在努力追上外表
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17 领导应该“培养下属”、“创造业绩”两不误
18 人格教育乃领导之天职
19 超越天才靠智取
第三章 组织强大的条件
20 核心选手决定组织的行进方向
21 不要被“愿望思维”所蛊惑
22 能满足顾客的期待才算得上“专业”
23 不可任人唯亲，要谨记“量才用人”
24 不要为了自己，而要为了队伍战斗
25 切勿把“团队合作”和“友谊社团”相混淆
26 若“有形实力”不如人，则应锻炼“无形实力”
27 “换帅就能成”只是一种错觉而已
第四章 出成果的技巧
28 坚持努力“跑在对手前面”
29 正确的努力必有回报
30 应时常自问：“自己的努力是否正确”
31 不断持续努力，方能迎来腾飞
32 要相信自己能走得更远
33 满足现状的心态会阻碍成长发展
34 先从“习得一技”开始
35 克服短处，方能发挥长处
36 比起“知”，更要“行”
37 才能取决于活法
38 唯经“守破离”，方能成一派
39 拥有明确目标，方能切实努力
第五章 获得成长的活法
40 感知力是成长的原动力
41 不要自我评价，因为会有水分
42 对于失败，不可不在意
43 不要错把起点当终点
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