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即便不付诸言语，
教练的思想和内心也会被队员感知。
一个人的热情、勇气抑或不安，都会传染给周围的人。尤其是一个团队或组织的领导的情绪，即便不露声色，也会在下意识中被下属感知。
对此，野村有刻骨铭心的教训。他曾执教养乐多队长达9年。其间，他为该球队夺得4次日本职棒联盟冠军。但自从1992年和1993年两年连冠之后，每次夺冠后的第二年，养乐多队往往都会止步于第4名。
对于该“魔咒”，野村后来自省道：“可能是我自己放心的安逸情绪，在不知不觉中传染给了队员们。”换言之，在获得优胜后，他那“可以松口气”的情绪被队员们所感知，于是队员们也有所松懈，从而导致养乐多队跌入了怪圈：在优胜的第二年铁定止步于第4名。鉴于此，身为领导，为了避免这种情况，就必须明白和牢记“即便不付诸言语，自己的想法也会被下属感知”，因此一刻都不可散漫或放松。这便是野村的心得教训。
可见，即便不付诸言语，领导的情绪也会被下属感知。所以说，领导需要时常保持正面情绪，杜绝负面情绪。