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共66章

免费版权信息
免费初版推荐序
免费再版自序
免费第一篇战略篇
免费第一章战略定位：一号位的基因选择
免费战略的本末：“战”是本，“略”是末
免费好战略的4个标准：目、标、高、远
免费战略即标准，标准即势位：扩展企业的时空坐标系
免费雄鹰战略：建立世界级标准
免费第二章价值占位：你等于什么
免费价值体检：你的“独一无二”有排他性吗
免费成本就是战略：用价值创新吸引用户
免费从差异到差距：差距就是差价
免费三元法则：三点合一，锁定价值锚
免费 “两个一”法则：力出一孔，夯实价值锚
免费第三章产品战略：聚焦战略大单品，拿到金牌
免费产品即战略：产品是战略的载体，价值是产品的内核
免费单点破局：一金胜过十银
免费知止：从“挖沟”到“钻井”
金牌之路：把1个产品做到51%的市场份额
第二篇经营篇
第四章组织裂变：增长不是来自产品，而是来自组织
从0到1靠经营产品，从1到N靠经营人才
组织的底层逻辑：“1+1+1=111”
组织增长公式：业绩=人效×人数
第五章营销破局：价量双增的增长路线图
营销的本末：价决定生死，量决定大小
营销“1+3”钻石模型：定价是“1”
定价定天下：定价的三个本质
定价的两大致命陷阱
定价委员会：从个人定价到组织定价
战略定价法
战术定价法
重新定价的本质是重新定义价值
10倍级增长路径：价量双升路线图
第六章用户经营：成就第一的用户
钓鱼陷阱：99%的中小企业找错了“渔场”
格子圈养法：弱水三千，只取一“格”
锁定大鲸：撬动价量双增的杠杆点
大鲸战略：从“六脉神剑”到“独孤九剑”
第三篇管理篇
第七章预算管理：先胜后战的目标导航系统
预算是卫星导航系统：先算后做，先胜后战
从战略到行为的一致性：预算要拉通一号位到一线
兵棋推演：验证预算作战方案的可行性
日拱一卒：“三每三对照”，积小胜为大胜
第八章绩效管理：激活人性的增长飞轮
激活人性：不要人性化管理，要人性管理
无处不在的“大锅饭”
人性的底层密码：“害”比“利”的驱动力大

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