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1-21章
共21章
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版权信息
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推荐序 以共感经营打造组织动态能力
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前言 共感经营,构建难以被模仿的竞争优势
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引言 共感是知识社会最重要的第六种经营资源
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第1章 “相遇”和“共感”是价值创造的起点
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佛子园,社区共生模式的创新实践
HILLTOP,高效与低效并存创造的竞争力
第2章 “直观本质”和“跳跃性假设”是共感驱动创新的关键
日产Note,重回新车销售第一
Goodjoba!!区,缔造一年内193万人入场纪录
马自达,最小的团队产出最大的成果
第3章 在快速变化的市场中打赢知识机动战
NTT多科莫,农业与现代信息技术的完美融合
日本环境设计,品牌化实现经济与环境的双赢
第4章 叙事型战略,实现共感经营的有效路径
花王,变不可能为可能的“史上最强”洗涤剂
POLA,开发15年的首个官方认证抗皱产品
第5章 共感型领导者必须具备想象未来的能力
向日本知名共感型领导者学习
由共感产生的认同是领导力的基础
凝聚起每个人的力量,发挥更多可能性
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