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共22章

免费版权信息
免费内容简介
免费推荐序一
免费推荐序二
免费前言
免费第一部分理论体系
免费第1章构建强有力的组织
免费第2章人才盘点四重门
第3章人才盘点中的能力标准
第4章组织盘点
第5章测评技术的应用
第6章人才盘点的运营体系
第7章培养杰出继任者
第二部分最佳实践
案例一通用电气：Session C
案例二联想集团：OHPR
案例三长安汽车：述能会
案例四强生：以终为始的人才盘点
案例五 IBM：人才盘点
案例六越秀集团：业务导向的人才盘点
参考文献
作者简介

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