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共57章
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版权信息
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序言 媒体MCN(多频道网络)化的“芒果”样本
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导读
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Chapter 1 谁来拯救电视频道
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为什么要拯救?
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谁来拯救?
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怎么救?
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Chapter 2 要有光,自己造
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Chapter 3 上了路,MCN就是ing
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MCN是个动词,而不是名词
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从0到1,开启MCN转型之路
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事儿是人干出来的,结果不重要,过程很重要
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误打误撞,走上母婴生活这条路!
Show TV:日不落的直播飞虎队成长记!
从陈盼到“七七子的带娃日记”,这条路我走了3年!
Chapter 4 电视转战新媒体主场的N种方式
新发展阶段的媒体生态
广电内部的几种主流说法
地面频道的现实困境
地面频道转型可能的角色方向
广电媒体转型MCN需要注意的问题
试错、重置、转向,不是只有一条路可以走
主持人做达人是“降维打击”吗?吴琼
Chapter 5 媒体MCN的破局之路
给“媒体MCN”一个名词解释
媒体MCN参与市场化竞争的优势和劣势
发展之路:签人、做号、变现
破局,在于“打碎”与“聚合”
Chapter 6 芒果MCN发展的媒体逻辑和商业模式
媒体MCN不是网红孵化机构
媒体MCN商业化的最优解还是广告
把握内容流量经营的本质
变革内容生产方式,迎接未来挑战
Chapter 7 要持续赚钱?首先要搞清产品逻辑
媒体MCN的产品是账号,不是短视频内容
两种基本产品形态,内容号和人设号的区别
把握好人设号的变现模式与红人经纪的关系
MCN机构的八种商业化途径
品牌营销策略,品、效、销我都要
Chapter 8 长期战略从机构媒体到媒体人机构
达人(主播)在MCN组织架构中的角色
从机构媒体到媒体人机构
达人职业化趋势下的组织新要求
发展壮大的最佳模式是商业层面的媒体联盟
Chapter 9 私房宝典来了,媒体MCN的形态重构
转型短视频直播生态时的踩坑与爬梯
媒体MCN的组织架构和运行机制变革
媒体MCN人力资源实践问题
新媒体财务工作中的实际问题
媒体MCN业务形态下的主流宣传怎么做
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