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共42章

免费版权信息
免费前言
免费第一章组织绩效管理利器
免费中国企业战略执行解密
免费平衡计分卡的前世今生
免费平衡计分卡的理论交锋
免费平衡计分卡导入步骤
免费第二章平衡计分卡导入前期准备
免费如何发起变革建议
免费如何组建推进团队
免费如何编制推进计划
免费如何进行绩效管理系统建设前期调查
免费如何开展前期宣传，组织培训与学习
免费如何收集所需信息资料
免费第三章开发公司战略图卡表
描述使命、价值观与愿景
开发公司战略地图
转化公司平衡计分卡
编制公司行动计划表
第四章开发部门战略图卡表
部门战略图卡表开发
设定部门财务维度目标与指标
设定部门客户维度目标与指标
设定部门内部运营维度目标与指标
设定部门学习与成长维度目标与指标
第五章设计个人业绩承诺书
设计高管个人业绩承诺书
设计部门经理个人业绩承诺书
设计员工个人业绩承诺书
第六章平衡计分卡运行切换
平衡计分卡运作系统架构
平衡计分卡运作流程设计
平衡计分卡运作制度设计
平衡计分卡运作表单设计
平衡计分卡切换实施
第七章战略地图与OKR融合实操案例
案例基本背景介绍
公司战略地图开发
“4×4原则”筛选公司季度OKR
将公司OKR分解到部门或团队
OKR制度
OKR分解与创意流程

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