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1-50章
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共67章
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版权信息
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前言
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第一章 视角和网络
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企业规划的视角
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运营网络
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第二章 研究经营者的办法
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ELM空间
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领导创新型的员工
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领导力理论
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组织变革的管理
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第三章 研究环境
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什么是研究?
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研究经费的发展趋势
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研发的生命周期
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研发经理的空间
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第四章 企业战略、前景预测及技术风险
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企业战略的特点
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企业风险管理
技术预测
第五章 战略规划概论
准备制作计划内容
第一阶段:收集和评估信息
第二阶段:企业战略和定位
第三阶段:编辑计划文档
第四阶段:可供实施的资源规划
第五阶段:信息系统
第六章 财务管理
基础会计定义
财务管理工具
作为决策工具的成本
管理者的责任
第七章 商业计划
商业机会
你有个好主意,但是你打算怎么赚钱呢?
撰写商业计划书
为什么计划会失败?
第八章 管理沟通技巧
技术性写作
关于风格的大体建议
正式写作重要项目——概念性设计报告
会议管理
谈判概述
对管理者的调查
担任法官的管理者
第九章 研究型企业的市场营销
销售营销:识别产品线
销售营销:产品定位
战略营销
第十章 伦理道德研究
科研中的伦理道德问题
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