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共155章
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版权信息
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本书导图
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业界人士推荐
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序言
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自序
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第一篇 洞察供应链 供应链是制造业和流通业的核心竞争力
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001 天下熙熙，皆为利来：企业的目标是什么
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002 天下攘攘，皆为利往：企业是怎么赚钱的
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003 力大者赢：企业的竞争力
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004 供给驱动：“供应链+”战略
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005 变化和挑战：微利和不确定性成为新常态
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006 山重水复疑无路？企业仍然有机遇！
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007 多学多做：实践是检验真理的唯一标准
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008 源头活水：供应链竞争力的三个源泉
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第二篇 解读供应链 知其然，知其所以然
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001 纲举目张：供应链的基本架构
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002 共享生产计划：从价值链到集成供应链
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003 供应链信息化：从进销存软件到综合性ERP系统
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004 数字化供应链：打通供应链各环节之间的信息壁垒
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005 SCOR模型的供应链绩效维度
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006 多算者胜：供应链竞争力剖析
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007 合则两利：供应链的协同
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008 京东论剑：关键是“O”还是“S”
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009 定位优势：谁的地盘谁做主
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010 定价权：价格到底谁说了算
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011 把账算清楚：供应链的财务指标
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012 客户总是心太急：供应链和物流的基本矛盾
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013 牛鞭效应：供求信息的扭曲
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014 物畅其流：提高供应链的周转效率
015 唯快不破：加速资产周转
016 消除浪费：省下来的钱就是利润
017 高科技更需要供应链：产品上了流水线，拼的就是供应链
018 用钱要恰当：说说供应链金融
019 信用就是钱：资信是供应链的竞争力
020 不可忽视的常识：你必须保证资金富裕
021 从驱动方式看供应链分类：推动式供应链和拉动式供应链
第三篇 诊断供应链 心中有数，脚下有路
001 为什么要先做企业诊断
002 三脉神剑：击穿供应链的“连环三剑”
003 物畅其流：如何用SCOR模型做流程分析
004 精益求精：管理供应链要有精益的理念
005 灰尘厚度理论：笤帚不到的地方，灰尘的厚度应该是差不多的
006 业财分析：供应链的业务财务一体化
007 唯快不破：供应链的快速诊断
008 价值分析：提高产品的功能增加价值
009 约束理论：解除供应链的约束
010 数据分析：唯数据可以量化供应链
011 多算者胜：B公司的订单数据分析
012 寻找规律：供应链的相关性分析
013 流程分析：管理过程，创造价值
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