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共75章
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版权信息
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引言
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第一部 分 领导力敏捷度是什么?
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第1章 复杂多变环境中的敏捷度
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敏捷度势在必行
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五个领导力敏捷度层次
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敏捷度层次与性格类型
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第2章 五位艾德的故事
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领导力挑战
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第一位艾德:专家
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第二位艾德:实干家
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第三位艾德:促变者
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第四位艾德:共创者
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第五位艾德:协同者
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初步自我评估
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第3章 四种领导力敏捷度类型
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领导力敏捷度罗盘
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整合
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意识与意图层次
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第二部分 五个领导力敏捷度层次
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第4章 专家层次:解决关键问题
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领导力对专家意味着什么
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专家层次的关键对话
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专家层次的团队领导
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专家层次的领导组织变革
专家层次领导力敏捷度的能力
第5章 实干家层次:实现所需成果
领导力对实干家意味着什么
实干家层次的关键对话
实干家层次的团队领导
实干家层次的领导组织变革
实干家层次领导力敏捷度的能力
第6章 促变者层次:努力实现突破
领导力对促变者意味着什么
促变者层次的关键对话
促变者层次的团队领导
促变者层次的领导组织变革
促变者层次领导力敏捷度的能力
第7章 共创者层次:实现共同使命
领导力对共创者意味着什么
共创者层次的关键对话
共创者层次的团队领导
共创者层次的领导组织变革
共创者层次领导者的才能
第8章 协同者层次:引发意想不到的可能性
领导力对协同者意味着什么
协同者层次的关键对话
协同者层次的团队领导
协同者层次的领导组织变革
协同者层次领导者的才能
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