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共68章

免费版权信息
免费前言
免费第一章招聘问题分析思路
免费第1节招聘难题的核心误区
免费第2节招聘难题的识别之道
免费第3节招聘难题的分析之法
免费第4节招聘难题的破解之术
免费第5节招聘工作的两个类别
免费第二章岗位工作分析操作细则
免费第1节工作分析的主要用途
免费第2节工作分析的涉及要素
免费第3节工作分析的操作方式
免费第4节一张表搞定工作分析
免费第三章快速进行岗位工作分析的实操方法
免费第1节快速分析法的使用情景
第2节快速分析法的操作步骤
第3节快速分析法的四大原则
第四章招聘“真”需求三要素的挖掘方法
第1节招聘需求不明确
第2节招聘需求识别的三大维度
第3节招聘数量需求分析的思路
第4节招聘交期需求分析的思路
第5节招聘质量需求分析的思路
第6节招聘质量需求挖掘的六大技巧
第7节做好试用期管理和日常关怀
第五章有效招聘渠道开发的五个操作步骤
第1节招聘渠道选择的四大误区
第2节招聘渠道选择的两个核心
第3节招聘渠道开发的三大途径
第4节招聘渠道衡量的三个维度
第5节招聘渠道维护的三个核心
第六章筛选有效简历三要素的操作技巧
第1节简历筛选的两类错误
第2节简历筛选的三大维度、九个要素
第3节简历筛选的一个核心
第4节面试邀约话术
第七章面试甄选五维度的操作方法
第1节确保招聘有效性的两大维度
第2节人员符合性
第3节面试判断人员符合性的五维度与十要素
第4节如何构建适合自己的面试问题库
第5节稳定性评估的四个维度
第6节面试核心专业技能的有效方法
第7节面试时间的把握
第8节人岗匹配的方式
第八章面试薪酬谈判实操手册
第1节选好你的“菜”
第2节低薪招聘砍价的七种武器
第3节 HR自毁形象的三类陷阱
第九章校园招聘规划操作细则

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