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共107章

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免费序言宫迅伟采购频道，传播采购之道
免费第一部分采购四大核心能力
免费 001 采购最怕什么
免费 002 你怎样对待供应商，供应商也会怎样对待你
免费 003 为什么交货总是要催
免费 004 供应商评估，就用老中医四绝招
免费 005 向日本人学习如何对待供应商
免费 006 安全管理体现供应商素质
免费 007 采购如何控制货期风险
免费 008 供应商管理，难就难在选择和管理的不是同一拨人
免费 009 供应商免费增开模具，好事还是坏事
免费 010 跟康熙皇帝学供应商管理
免费 011 为什么采购不能决定选择哪个供应商
免费 012 供应商为什么提无理要求，不答应就撂挑子
免费 013 国企、外企、民企分别用什么方法找供应商
免费 014 指定供应商，你能换掉吗
免费 015 采购绩效管理要这么干
免费 016 多品种小批量，也许可以这样解决
免费 017 缺货碰上暴雪和交通中断，日本上司给我上过的一课
免费 018 多品种小批量、ETO、集中采购难、指定供应商，该怎么办
免费 019 兵马未动，粮草先行，交付战争第一现场
免费 020 采购办公室里的交付战争是如何打响的
免费 021 浅谈8D报告在采购管理中的应用
免费 022 供应商现场质量审核之六脉神剑
023 自制还是外购
024 为什么这个采购总监没有降本指标
025 掀开被包着的降本空间
026 合理利润就是一个真实的谎言
027 价格的真实性、合理性与合规性哪个更重要
028 控制成本是不是都是采购的事
029 为什么老板不会像奖励销售一样奖励采购
030 为什么采购部设了一个新岗位
031 采购腐败不等于采购人员腐败
032 采购反腐，一定要轮岗吗
033 如果有供应商想贿赂你，怎么办
034 从DJ腐败损失10亿元探讨其背后的原因
035 副总突然问我，供应商是不是给采购留了10个点
036 很多采购并非真的腐败，而是糊涂
037 千万别以为报价单就是一个简单的文件
038 供应商改名可能暗藏猫腻
039 《财富》500强公司如何玩转集团化采购管理
040 采购部还有存在的必要吗
041 采购面对被动补单是否可以拒绝
042 如何编制企业采购手册
043 一台空调让采购员下岗
044 不会做采购，可你会订外卖啊
045 掌握四种开局策略，把握谈判主动权
046 谈判，如何“打群架”
047 谈判中，必要时可以以势压人

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