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版权信息
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管理至简:以实践为根基实现简单、自然、有效的管理
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版权信息
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作者简介
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推荐序
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译者序
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前言
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第1章 穿越迷思去管理:什么是管理,什么不是管理
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某些让人清醒的现实
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管理应被当成实践而不是专业
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管理不仅仅是变革
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第2章 坚持不懈地管理:管理工作的种种压力
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认识和再认识
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互联网的影响
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可以正常计算出来的混乱
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第3章 管理信息、人员和行动:管理模式
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一次当好一个角色
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管理模型概述
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制订计划和时间安排
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信息层面
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行动层面
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面面俱到的管理
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第4章 林林总总的管理:管理的多样性
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管理:一次只做一件事
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管理的外部环境
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组织特性
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管理的临时压力
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从事管理工作的人
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管理手段
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超越管理者身份进行管理
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第5章 管理难题:难以摆脱的管理之谜
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肤浅综合征
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规划的难题
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分解之迷局
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联结的困惑
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授权的两难
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绩效评估的神秘
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秩序的迷局
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控制的悖论
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对信心加以控制
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行动的模糊性
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变革的迷局
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最终的难题
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第6章 有效管理:了解管理的实质
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关于有效管理者的诸多品质
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管理者并非完人
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不幸的组织家族
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快乐地管理组织家族
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甄选有效管理者
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评估管理的有效性
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