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共90章
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版权信息
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前言
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案例一 DJ公司如何通过现场改善提升品质——窝点不良攻关案例介绍
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一、进驻前DJ公司的发展状况
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二、第一层觉知:窝点不良率的统计
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三、第二层觉知:造成窝点不良的原因分析
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四、第三层觉知:形成问题改善的具体动作
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五、第四层觉知:攻关过程中动作细化
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六、第五层觉知:攻关过程中人员心理障碍的突破
七、第六层觉知:老问题新发现,板材来料改善
八、第七层觉知:窝点责任按工序区分
九、DJ公司窝点不良攻关案例总结
案例二 如何通过现场改善提升品质——DG公司喷粉不良攻关案例介绍
一、进驻前DG公司的状况
二、第一层觉知:喷粉合格率的统计
三、第二层觉知:喷粉不良点的统计
四、第三层觉知:导致喷粉前三项不良的原因分析
五、第四层觉知:形成问题改善的具体动作
六、第五层觉知:攻关动作必须要求反复做
七、第六层觉知:要求必须反复检查攻关动作
八、第七层觉知:要求攻关动作必须反复总结和评价
九、攻关前后数据变化
案例三 HZ公司如何通过五重排查控制品质
一、进驻前HZ公司的状况
二、第一层觉知:统计物料品质异常数据
三、第二层觉知:物料品质异常的历史问题排查
四、第三层觉知:产前历史问题的解决排查
五、第四层觉知:前工序物料的品质实装排查
六、第五层觉知:品质实装问题记录和改善排查
七、第六层觉知:执行过程中要频繁进行检查
八、第七层觉知:执行动作要频繁总结和激励
九、HZ公司五重排查控制品质案例总结
案例四 如何通过排查试验提升品质——JM公司品质改善攻关案例介绍
一、进驻前JM公司的状况
二、第一层觉知:数据统计
三、第二层觉知:针对喷粉不良进行改善
四、第三层觉知:针对碰花不良进行改善
五、第四层觉知:针对包装终检动作进行改善
六、攻关效果与启示
案例五 如何通过现场改善提升品质——WG陶瓷公司联合车间品质改善案例介绍
一、进驻前企业情况
二、第一层觉知:对空窑时间进行统计
三、第二层觉知:对导致空窑时间长的原因进行分析
四、第三层觉知:形成问题改善的具体动作
五、第四层觉知:对动作执行进行检查
六、第五层觉知:对动作进行频繁总结和评价
七、攻关总结
案例六 如何做好工程技术管理——JZJ公司缩短非标产品出货周期之案例介绍
一、进驻前企业状况
二、第一层觉知:非标产品设计和生产流程分析
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