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共103章
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版权信息
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前言
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第一章 市场需要好好钻研——给公司的发展找好立足点
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积极适应不断变化的市场需求
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公司不要急于多元化
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公司如何进行市场分析
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公司怎样在市场中捕捉商机
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公司如何正确面对市场疲软
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公司如何进行产品定位
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公司如何确定目标消费群
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第二章 让消耗最小,功效最大——让公司变得更加高效
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优化公司业务流程
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建立简洁高效的会议模式
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公司应尽力避免浪费
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安全生产是最大的资源节约
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怎样做好生产计划
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标准化作业让工作有迹可循
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第三章 做好员工的招聘选拔工作——把好人才工作的第一关
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公司的招聘策略
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公司招聘中的面试方法
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公司要选好中层干部
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从老员工中选拔基层干部
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公司选才用才的误区
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公司应避免人才浪费
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公司挑选人才的标准
公司如何选聘主管人员
公司如何进行人员配置
公司如何进行员工考评
第四章 怎样留住最宝贵的人才——建立公司持续发展的坚实基础
公司应拥有完善的激励机制
合理的薪酬设计让每个员工都能满意
员工工资标准的制定
公司如何面对涨工资的压力
年终奖该怎么发
公司应保障员工的劳动权益
员工培训是一种双赢
让员工成为公司的主人
公司如何管理知识型员工
第五章 如何有效地管理员工——做个会管人的老板
管理者应与员工和谐相处
适当地给员工制造压力
如何对待偷懒的员工
处理好员工之间的矛盾
记住每一位员工的名字
管理者应与员工保持适当距离
公司管理者如何体贴员工
管理者怎样鼓舞员工的士气
用人不能只盯着缺点
如何处理“吃里爬外”的员工
正确对待有过失的员工
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