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共234章
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版权信息
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上篇 像大老板一样思考
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001 心的境界决定管理的境界
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002 得人心者得天下
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003 小公司管事,大公司管人
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004 要“王道”,不要“霸道”
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005 最好的管理是少管或不管
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006 权力要做到收放自如
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007 让权力与责任“如影随形”
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008 既能善用人之长,又要善用人之短
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009 大权独揽,小权分散
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010 权力下放,给下属自由发挥的空间
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011 寻找德才兼备之人
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012 创业时重才,守业时重德
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013 任用比自己强的人
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014 宁要最合适的,不要最好的
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015 用人是用来做事,而不是投老板所好
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016 用人不可凭个人一时之喜恶
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017 求全责备是用人大忌
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018 要管头管脚,不要从头管到脚
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019 资产只是一个数字,人才是真正的财富
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020 把自己的决断变成集体的决策
021 让别人有赚头,自己才有赚头
022 中庸之人是天下最厉害的角色
023 要看清大势所趋,人心所向
024 守信是领导者第一要义
025 赋予下属更大的权力
026 把恰当的工作分配给恰当的人
027 要有效地分配工作
028 每个人都与众不同,对下属区别对待
029 时来运转,莫忘难兄难弟
030 评估下属不能感情用事
031 要平等,但不要平起平坐
032 不要和下属称兄道弟
033 别将工作掺入过多的友谊
034 与员工保持适当的距离
035 给员工留一点私人空间
036 左手“严刑重罚”,右手“法外施恩”
037 适当地有点“架子”,无可非议
038 反省任何过失,先从自身开始
039 认错从上级开始,表功从下级启动
040 尊重下属,方能赢得下属的尊重
041 管理其实就是一个沟通的过程
042 管理者要有得力的“二把手”
043 柔性管理是人本管理的核心
044 关注工作本身,也要关注员工生活
045 真正的聪明是大智若愚
046 可以看破,不能说破
047 让下属看到工作成果,明白工作的意义
048 领导者不要高高在上
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