《土山湾画馆人物志（精）[精品]》最新章节_“授人以鱼”与“授人以渔”——土山湾职业教育体系的考察（代跋）_上海市徐汇区文物局著_完结小说_都市免费小说_掌阅小说网

土山湾画馆人物志

土山湾画馆人物志: 中华书局 | 上海市徐汇区文物局; 16.8万字; 传记

内容简介：图文并茂地呈现“中国西洋画之摇篮”——土山湾画馆的历史人物群像和历史发展轨迹。

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免费版权信息免费中国西洋画的摇篮——土山湾画馆人物志（代序）免费画馆事业的开创者范廷佐

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作者其他书籍

漫步华尔街（原书第11版）

8.2分

伯顿 G.马尔基尔
本书还阐述了学术界在研究投资理论和投资实践方面获得的新进展，内容清晰且易于理解。本书第10章描述了行为金融学这一令人兴奋的新领域，强调投资者应从行为金融学家的真知灼见中汲取哪些重要教训。第11章回答了“聪明的β”投资策略是否真正聪明的问题。另外，本书还新添一节的篇幅，为已退休或即将退休的投资者提供切合实际的投资策略。多年来，本书不断再版，新的内容不断添加进来，即便在大学时代或读商学院时看过本书以前版本的读者，也会发现最新版本值得一读。
出版
引爆你的创富潜能：让你的年收入增加10倍

6.0分

张伟
人生是一个过程，获取财富也是一个过程，当你在思索人生的前途时，你是否也会思考一下该如何获取财富呢？
励志
健髋走过100岁：漫话老年髋部骨折

6.0分

张伟
《健髋走过100岁——漫话老年髋部骨折》内容主要包括6个部分。第1部分揭秘髋部骨折，带您认识髋部（俗称胯部）骨折的方方面面。第2部分跌倒后的现场处理，如果您身处一个髋部骨折现场，教您如何科学地应对。第3部分髋部骨折就医助手，如果不幸发生了髋部骨折，本部分将针对术前、术中、术后各个环节，对您如何选择治疗方式、如何配合治疗进行详细指导。第4部分则介绍了髋关节置换术后的康复锻炼计划。第5部分从意识、身体、环境三大要素着手，对如何预防老年人跌倒进行了详细的阐述。第6部分介绍了3套行之有效的防跌保健操，老年人常常练习可以提高身体肌肉力量和平衡感，有效预防跌倒。
出版
弥漫与消弥：网络舆情的演化模式与应对策略

6.0分

张伟
本书探讨的主要问题是网络舆情的演化模式与应对策略。随着网络社会的崛起，作为现实社会“晴雨表”的网络舆情成为不可忽视的频发性社会现象。通过聚合民意，网络舆情观点的一致性不断增强；通过交互传播，网络舆情在短时间内即可拥有规模庞大的信息受众。因此，当突发事件或突发议题出现后，网络舆情能够迅速形成强大的社会合力，并产生深刻的社会影响。本书以社会动力学和复杂网络理论为指导，运用建模、仿真与可视化分析等方法，揭示网络舆情的发生发展规律，并由此提出新媒体环境下的网络舆情应对策略。
经济
艺术概论

6.0分

张伟
本书以中西方艺术学的发生与发展为"历时性"梳理线索，描述艺术学发展的历史演进过程，并在此基础上对艺术学的学科属性进行"共时性"的理论概括，以期对艺术学这门学科有一个较为全面和深入的把握。
艺术
唐大郎纪念集

6.0分

张伟
★两个有心人珠联璧合。《唐大郎纪念集》是上海图书馆张伟、祝淳翔合编的纪念民国报人唐大郎的文集。张伟先生是上海图书馆研究馆员，还是上海图书馆学术带头人，文化部文化行业专家资源库成员，中国图书馆学会学术委员会专业委员，中华文学史料学会理事、上海交通大学媒体与设计学院兼职教授。从事历史文献的整理与研究工作三十余年。张伟先生自1996年开始关注唐大郎，2014年祝淳翔先生加入，一个负责搜集甄选，一个负责整理成文字，强强联手，整理出了大量唐大郎的文章。而《唐大郎纪念集》正是在此基础上编选出来的。
★且看民国小报文人唐大郎的朋友圈。唐大郎作为一个报人，交游十分广泛，社会各色人物，尤其是集中在文化界，诸如夏衍、梯维、桑弧、龚之方、柯灵、吴祖光、张爱玲、潘际坰、黄裳、舒湮、魏绍昌、黄永玉、吴承惠、董鼎山、李君维、沈毓刚等。梯维说：“大郎为文，不事矝饰。愚见大郎，怒发种种，
历史
怎样识别呼吸系统疾病

6.0分

张伟
呼吸系统疾病作为常见病和多发病在临床中占居重要地位，严重影响着广大人民群众的身心健康，而广大群众对呼吸系统疾病的认识理解还十分有限，常导致延迟诊病，给患者个人和家庭带来了极大的甚至不可挽回的损失。本书以问答的形式全面地告诉大家如何辨别呼吸系统疾病，包括常见症状及检查方法，以纠正在普通百姓中普遍存在的一些错误观点和认识，从而帮助大众正确认识呼吸系统疾病、科学防治，更好地配合医护人员进行疾病的检查及治疗。
医学
社会价值共创6步行动法则：企业社会责任战略前沿实践

6.0分

张伟
作者通过理论建构与案例研究，归纳了企业社会价值共创管理过程的6个行动阶段——投入、协同、带动、创造、转化、溢出及相应的24个管理行为。本书结合经典与前沿的70个实践案例解读，为企业可持续发展与社会责任战略的落地提供了方法和行动路线。本书还具体分析了社会价值共创行动中企业需关注的4类“市场信号”与6种“共创”管理能力，提供了30个扩展学习知识点，是企业管理者、可持续发展战略官与CSR经理人的实战必备手册。
出版
人力资源管理：把招聘做到极致+走出薪酬管理误区+回归本源看绩效+我的人力咨询笔记+曹子祥教你做绩效管理（全五册）

6.0分

远鸣,全怀周,孙波,张伟,曹子祥
《把招聘做到极致》本书是一位一直从事人力资源招聘工作的资深招聘经理，多年工作心得的总结提炼，这是一本介绍作者招聘经验和分享招聘理念的书。作者从大学毕业就开始从事招聘工作，十多年来在招聘岗位用专业、热情、钻研的精神不断提升自己，给企业带来价值，同时也在职场上不断前进，做到了世界500强的国际市场的高级招聘经理。一生只做一件事，把招聘做到极致。那么招聘就不仅仅是简单的简历筛选和面试技巧，作者在本书中阐述了非常丰富的内容：制定好招聘策略建立招聘组织开拓招聘渠道常规的简历筛选和面试技巧介绍如何开展校园招聘如何管理和用好猎头做好自身的修炼，等等。《走出薪酬管理误区：中国企业薪酬激励系统化解决之道》本书从经营的视角，站在企业的角度去思考薪酬，为企业薪酬管理提供了一整套的系统化的解决方法，同时提供了专业的分析方法和工具，不论是对于企业经营者，还是人力资源专业从业者都有非常现实的指导意义。作者根据多年的咨询经验，针对八个常见误区，分别给出针对性的分析和解决方法，构建了一套系统化的薪酬体系解决方案，让薪酬管理成为真正连接企业和员工的核心纽带。《回归本源看绩效：用绩效管理提升组织员工能力》：绩效管理在企业中运用得非常广泛，但是很多企业在熟练掌握其方法工具的基础上还是存在很多困惑，作者感到企业在操作中其实已经有了一些偏差，有把绩效管理“神秘化”和“技术化”的倾向。本书回归绩效的本源，从绩效管理的目的和概念入手，帮助企业梳理绩效管理与企业经营之间的关系，达到用绩效管理提升组织和员工能力的目的。作者根据自己在咨询过程中感知到的企业的实际问题，提出了一些观点：组织绩效来自于“破坏性创新”；只要有目标就有绩效管理；绩效管理需要高绩效文化支持；区分绩效水平差异不是绩效管理的功能；绩效管理就是“改进工具”；……这一系列的观点和书中的分析都是尝试从企业现实操作层面探讨绩效管理，希望绩效管理真正为企业所用，让绩效管理能够回归“改进工具”的本源。《我的人力资源咨询笔记》本书跳出“技术方法”看人力资源管理，作为第三方专业资深管理咨询顾问，作者从第三方视角更为冷静地剖析企业存在问题的诱发机制，帮助读者深入思考解决这些问题的方法。作者在咨询工作中深入分析企业问题、引发问题的原因、解决问题的工具方法，以咨询工作笔记的形式，从专业视角分析了企业在人力资源管理方面产生的各种问题，阐述了诸多企业成长中的问题，比如“大企业病”、“国企改革”、 “组织管控”、“绩效困境”、“企业文化”等，并通过丰富的真实咨询案例和咨询方案，给予读者启发。本书提供给读者的与其说是工具倒不如说是一种理念，是思考问题的方式。“授人以鱼不如授人以渔”。《曹子祥教你做绩效管理》：企业在实施绩效管理的过程中，存在的问题非常多，让人深感做绩效管理的不易。然而，不同的企业在绩效管理工作中都有一些共性的问题，所以，解决方法也是通用的。本书将这些通用的方法提炼出来，对于所有企业都有借鉴价值。本书内容是对作者核心授课课程的还原，摈弃了市面上教材性图书的理论化与晦涩难懂，语言通俗易懂，深入浅出，于平实中教广大读者学习纷繁复杂的专业知识，掌握绩效管理的核心内容。希望对相关从业人士能有所帮助。
出版
人力资源管理：把招聘做到极致+走出薪酬管理误区+回归本源看绩效+我的人力资源咨询笔记（全四册）

6.0分

远鸣,全怀周,孙波,张伟
《回归本源看绩效：用绩效管理提升组织员工能力》：绩效管理在企业中运用得非常广泛，但是很多企业在熟练掌握其方法工具的基础上还是存在很多困惑，作者感到企业在操作中其实已经有了一些偏差，有把绩效管理“神秘化”和“技术化”的倾向。本书回归绩效的本源，从绩效管理的目的和概念入手，帮助企业梳理绩效管理与企业经营之间的关系，达到用绩效管理提升组织和员工能力的目的。作者根据自己在咨询过程中感知到的企业的实际问题，提出了一些观点：组织绩效来自于“破坏性创新”；只要有目标就有绩效管理；绩效管理需要高绩效文化支持；区分绩效水平差异不是绩效管理的功能；绩效管理就是“改进工具”；……这一系列的观点和书中的分析都是尝试从企业现实操作层面探讨绩效管理，希望绩效管理真正为企业所用，让绩效管理能够回归“改进工具”的本源。《我的人力资源咨询笔记》本书跳出“技术方法”看人力资源管理，作为第三方专业资深管理咨询顾问，作者从第三方视角更为冷静地剖析企业存在问题的诱发机制，帮助读者深入思考解决这些问题的方法。作者在咨询工作中深入分析企业问题、引发问题的原因、解决问题的工具方法，以咨询工作笔记的形式，从专业视角分析了企业在人力资源管理方面产生的各种问题，阐述了诸多企业成长中的问题，比如“大企业病”、“国企改革”、 “组织管控”、“绩效困境”、“企业文化”等，并通过丰富的真实咨询案例和咨询方案，给予读者启发。本书提供给读者的与其说是工具倒不如说是一种理念，是思考问题的方式。“授人以鱼不如授人以渔”。
出版

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