内容简介：在过去的七年中，思科的兼攻之道使其销售翻番、利润成为原来的三倍。这本书介绍了思科是如何通过一系列的战略布局做到这一点的。兼攻之道意味着将每一个决策都视为机会，不要做出牺牲和忍耐。它意味着要避免失败，减少预测和软弱的折中。它意味着找到一种方式来让每种选择都得到好处，从而让多个方面得到巩固和加强。本书是Pearson重点经济管理图书。本书的作者是思科的战略和规划高级副总裁，负责其全球运营的战略规划制定。