内容简介:当今商场上,绝大多数企业都经历过聘错人的痛苦。据统计,聘错人的平均代价是岗位薪水的15倍,相当于白白扔了150万美元和无数宝贵时间!为撰写本书,两位作者采访了80多位杰出商界人士,包括20多位亿万富翁、30多名高市值公司CEO,采访时间共计1 300小时。在这部具有里程碑意义的著作里,作者提供了实用、高效的A级招聘法,帮助管理者实现90%的招聘成功率:⑴填制记分卡:对照记分卡作出招聘决策而不是凭直觉⑵物色:决不临时抱佛脚,而在职位空缺前就系统地物色人才⑶选拔:用心理威慑法和“3P法则”了解对方成就的大小及可信度⑷说服:在5个关键时期将说服进行到底,不仅要追到人才,还要留住人才。
好书,理论性 实操性的完美结合!比起其他的人力资源的书籍,这本书并不是大谈特谈理论,但是却比那些书有用。因为它教的是方法。给了一把钥匙给读者,让我们自己去探索,发现。看了这本书,我感觉打开了思路,尤其适合公司的管理者(特别是高层)好好研读。“找合适的人做合适的岗位 ” 非常好,是我目前看到的对*最有帮助的书。很实用。
找工作也好,好好生活或玩耍也好,对自己有好奇很重要,因为这样才会对世界到底在怎么运行有兴趣,聘谁,会让我们了解如何将现代商业运转下企业的思维逻辑与我们自己产生有效关系。