
内容简介:全球商业领域中,许多企业曾叱咤风云,但面对市场变化及新技术的挑战,*终惨遭淘汰。究其原因,竟然是因为它们精于管理,信奉客户至上等传统商业观念。这就是所有企业如今都正面临的“创新者的窘境”。 在《创新者的窘境》中,管理大师克里斯坦森指出,一些商业动作对主流客户所需、赢利能力*强的产品进行精准投资和技术研发却很可能毁掉一家优秀的企业。他分析了计算机、汽车、钢铁等多个行业的创新模式,发现正是那些暂时遭到主流客户拒绝的关键的、突破性的技术,逐渐演变成了主导新市场的“破坏性创新”。如果企业过于注重客户当下的需求,就会导致创新能力下降,从而无法开拓新市场,常常在不经意间与宝贵机遇失之交臂。而更灵活、更具创业精神的企业则能立足创新,把握产业增长的下一波浪潮。 克里斯坦森根据大量企业的成败经验,提出将破坏性创新进行资本化运作的一系列规则何时不应盲从客户,何时应投向性能较低、利润空间较小的产品,何时需舍弃看似规模更大、利润更高的市场,转而发展细分市场。《创新者的窘境》将助你预知即将来临的变化,在险象环生的商业竞争中实现基业长青。







一本好书,但我不知道如何评论,我只是觉得受益匪浅,适合企业管理者或者有创业想法的人,提供了一种及其清晰的创业思路,对创业的真空地带形成和如何利用有非常重要的指导意义。
这本书写得很不错。对问题的分析永远离不开一个前提,就是背景。破坏性创新和延续性创新因为不同的价值网络,所以应对也应该用不同的方法和组织架构。总之,一句话,加深了我对创新的认识。
想想极氪的成功,以及通用、福特在电动汽车上的失败,竟然有这么多是人们已经积累的知识可以解释或克服的。对作者深刻而前瞻的洞见感到十分惊讶。