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人力资源管理教程(第2版)
北京大学出版社
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张一弛
26.1万字
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内容简介:主要内容涵盖了人力资源管理的产生与发展、工作分析与工作设计、人力资源战略与计划、员工招聘与录用、职前教育与员工培训、工作绩效考核、薪酬制度设计、员工薪酬管理、跨国公司人力资源管理等。
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54章
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第一版前言
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HR共享服务:整体架构与数智技术下的升级
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在全球竞争和信息技术迅猛发展的冲击下,速度和效率成为企业在激烈的市场竞争中取得竞争优势的重要因素。对于企业的人力资源来讲,如何提高服务的质量和效率,为企业提供更多的增值服务,是摆在所有人力资源专业人员面前的一个重要命题。 在这样的时代背景下,越来越多的企业开始探索如何对人力资源管理组织架构进行转型,纷纷构建HR共享服务中心,分离战略性工作和事务性工作。HR共享服务因此成为中国未来人力资源管理优化的发展方向。 本书概括介绍了HR共享服务兴起的背景,详细阐述了HR共享服务的价值、构建基础,从战略定位、业务设计、组织设计、人员管理和运营管理五个方面,深入分析了HR共享服务的核心内容,并结合企业案例全面呈现了中国企业HR共享服务的运营实践。 本书系统梳理、提炼和阐释了HR共享服务的完整架构及数智技术下的升级,既关注理论发展脉络,又关注企业实践经验,通过阅读本书,企业和相关实践从业者可以少走弯路,快速上手,推进企业人力资源管理健康发展。
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