内容简介:卓有成效的管理者告诉我们:一群平凡人,能做出不平凡的事业吗?这是完全可以做到的。只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。卓有成效可以学会吗?卓有成效是可以学会的。每个人都必须卓有成效吗?卓有成效是管理者必须做到的事,但是在所有的知识组织中。每一位知识工作者其实都是管理者一即使他没有所谓的职权。只要他能为组织做出突出的贡献。管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素;并不是只有高级管理人员才是管理者,所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人,都应该像管理者一样工作和思考。如何卓有成效?记录并分析时间的使用情况,把眼光集中在贡献上,充分发挥人的长处,要事优先,有效决策。
何卓有成效? •记录并分析时间的使用情况 •把眼光集中在贡献上•充分发挥人的长处•要事优先 •有效决策
管理并不是简单的把上级布置的任务分解下去,让下面的人去执行。高效管理越来越成为当今这个时代支持工作者的管理者的需要。在这样的背景下,如何高效管理确实是一件值得我们思考的事情。
读完大师的《卓有成效的管理者》,感受:管理者以激发及做出组织贡献的成果为宗旨,充分发挥组织中人员及个人的长处,多运用长处于工作中,产生卓有成效的成果,时间管理是达成高效的方法,决策在管理中的重要性,卓有成效的管理才能创造卓有成效的成果!很值得推荐阅读。