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共82章

免费版权信息
免费序
免费前言
免费上篇领导力的基础知识及理论
免费第一章数字化时代的管理者思维升级
免费一、企业管理趋势：进入管理决定胜负的时代
免费二、管理的本质是什么
免费三、管理者的角色
免费四、管理者的核心价值功能
免费五、管理思维的升级
免费六、高效管理五机制
免费第二章有关领导力的知识及理论
免费一、什么是领导力
免费二、领导力的五个层级
免费三、所谓领导力，其实就是影响力
免费四、一个人有没有领导力，可以从七个方面来判断
免费五、不可不知的领导力理论
免费六、领导力思维模型
免费下篇领导力实操
第三章经营理解力——理解经营逻辑和商业模式
一、如何评价一个企业是否健康和有竞争力
二、财务数据会说话
三、老板最关注的指标之一——净资产收益率（ROE）
四、从财务角度看企业赚钱的四大步骤
五、管理者必知的赚钱秘密
六、收入的基础——定位
七、收入盈利分析
八、业务拓展的四个基本视角和九个构造块
第四章战略洞察力——确保战略（方向）正确
一、企业战略到底是什么
二、战略的本质和分类
三、战略关注的问题有哪些
四、战略规划理解的维度
五、战略抉择的对策
六、战略模型
七、战略透视的四个维度
八、战略地图绘制
九、战略落地“五步法”
第五章组织发展力——确保战略落地的载体
一、组织的功能与价值
二、VUCA时代组织发展新内涵
三、组织能力提升是组织持续发展的原动力
四、价值链分析帮助企业梳理核心竞争力和组织职责
五、关键业务职能与岗位映射
六、组织能力提升落地模型
七、组织健康的37个管理实践
八、组织活力的优劣决定了组织的优劣
九、组织发展的要义：熵减
十、战略罗盘模型和组织发展4M模型的一致性
第六章绩效领导力——确保目标实现路径高效准确

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