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1-21章
共21章
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版权信息
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推荐序 打造应对时代变化的高效能团队
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前言 什么样的团队能成事
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第一部分 高效合作是团队成事的关键
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01 破除对团队合作的5种误解
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02 衡量团队成效的5大标尺
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第二部分 成事团队的7大驱动因素
03 驱动因素1,能力,精心配置实现优势互补
04 驱动因素2,协作,在团队内建立信任与凝聚力
05 驱动因素3,协调,让团队灵活不死板
06 驱动因素4,沟通,质量比频次更重要
07 驱动因素5,认知,确保团队成员步调一致
08 驱动因素6,氛围,鼓励什么就会得到什么
09 驱动因素7,教练,搭建团队与任务间的桥梁
第三部分 打造一支能成事的团队
10 善用决定团队效能的7大驱动因素
11 发挥每种角色的作用,将团队效能提升到极致
附录1 团队通用能力列表
附录2 团队复盘的技巧、心态和会议大纲
附录3 评估团队氛围的关键问题
附录4 7大驱动因素的快速诊断工具
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