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1-50章
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共78章
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版权信息
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推荐序
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各界好评
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作者序
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第1篇 观念建立
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第1章 项目本质 到底什么是项目管理?
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我的志愿
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公司志愿
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课后练习
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第2章 项目理论 瀑布式项目管理和敏捷式项目管理,哪个比较好?
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提交简报
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室内装修
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生产制造
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课后练习
第3章 项目迷思 “朝令夕改”,到底对不对?
四个关于“朝令夕改”的故事
不论对错,该如何因应?
课后练习
第2篇 心法养成
第4章 成功核心 项目顺利进行的重点为何?
小人物,大关键
课后练习
第5章 执行关键 如何让决策兼具效率和效能?
项目前:目标到底合不合理?——该不该做?
项目中:目标该怎么调整?——该做什么?
项目后:怎么把经验落实下来?——该怎么做?
课后练习
第6章 数字化转型 为什么需要数字化转型?
数字化转型到底该不该做?
数字化转型到底是什么?
数字化转型到底怎么执行?
课后练习
第7章 项目时机 什么情况下适合推动项目?
第一阶段:练兵——培养独当一面的人才
第二阶段:整合——打破组织之间的藩篱
第三阶段:革新——推动企业重大改革
第四阶段:兴利——从无到有新创项目
课后练习
第8章 项目经理 什么样的人适合做项目经理?
愿意——拥抱“不确定”,接受挑战
利他——善于帮助他人,成全他人
好奇——喜欢解决问题,乐于学习
课后练习
第3篇 架构执行
第9章 项目主题 要怎么选择项目?
怎么选择才最好?
为什么要这么选?
选择是否可以改?
课后练习
第10章 项目目标 该怎么设定项目目标?
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