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1-27章
共27章
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导语
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第1章 组织环境的新特征
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变自生变
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新族群
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新渠道
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新进入者
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互惠连接
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第2章 获得持续成长的管理秘诀
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增长型组织思维
自驱型变革文化
符合市场客观发展规律的企业逻辑
管理不确定性的能力
第3章 激活组织,为个体赋能
效率来自协同而非分工
激励价值创造而非考核绩效
新文化
第4章 激活组织的七项工作
第一项:打破内部平衡
第二项:建立基于契约的信任
第三项:设立新激励
第四项:授权各级员工
第五项:创造可见绩效
第六项:打造共生系统
第七项:重塑领导者的新角色
结语
参考文献
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