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共46章

免费版权信息
免费推荐序
免费前言掌控全局，才能做好经营
免费第一篇年度经营计划的顶层设计
免费第一章九大维度描绘商业模式
免费导言跳出惯性思维，改造商业模式
免费商业模式的表达框架
商业模式的设计要点
商业模式的升级迭代
第二章四个层面画出战略地图
导言梳理公司战略，确保目标完成
确定经营目标
选择战略定位
画出战略地图
第二篇年度经营计划的部门分解
第三章年度营运计划制订
导言提升营运效率不能只靠营运部
市场销售资源盘点
门店经营目标分解
门店营销计划制订
第四章年度商品计划制订
导言三道防线确保高盈利低库存
商品采购计划制订
商品销售计划制订
商品上市管理
第五章年度财务计划制订
导言升级财务职能，促进店货双赢
经营风险内控框架
订单回笼率的监管
存货周转率的监管
第三篇年度经营计划的执行调控
第六章门店业务计划管理
导言用月度业务计划改善门店管理
双轨业绩目标制定
商品销售策略制定
顾客销售计划制订
导购管理计划制订
第七章全年52周业务管理
导言以周为单位进行精细化管理
做好每周的经营复盘
每周会议的内容设置
用结构化思维解决问题
附录经营分析八类指标
后记战略目标的落地执行保障
主要参考文献
业内推荐

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