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1-37章
共37章
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版权信息
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内容提要
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序
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前言
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第1章 华为是一个功利集团
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1.1 为客户服务是华为存在的唯一理由
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1.2 商业活动的基本规律是等价交换
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1.3 追求一定利润率水平上的成长
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第2章 价格策略,偶然还是必然
2.1 卖盒子的时代
2.2 真正的竞争
2.3 将价值构筑在软件与服务上
第3章 3C定价模型
3.1 客户在哪里
3.2 资源是有限的
3.3 领先竞争对手半步
第4章 价格的一级驱动:开发可行
4.1 IPD的本质是从机会到商业变现
4.2 价格是开发出来的
第5章 价格的二级驱动:销售可控
5.1 让听得见炮声的人呼唤炮火
5.2 现在和将来,短期和长期
第6章 价格的三级驱动:经营可视
6.1 合规的才是真实的
6.2 回归经营主航道
第7章 定价组织
7.1 定价委员会
7.2 定价部门的职能角色
7.3 成为业务信赖的合作伙伴
7.4 定价系统
第8章 面向未来的定价管理
8.1 跨界融合
8.2 拥抱数字化
8.3 从B2B到B2C
8.4 构筑领先的商业模式
附录:缩略语表
参考文献
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