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共84章

免费版权信息
免费前言
免费上篇组织绩效管理的基本常识
免费第一章解密组织绩效管理
免费什么是组织绩效
免费组织绩效管理的战略地位
免费组织实施糟糕的绩效管理的危害
免费卓越组织绩效管理体系的搭建
免费当代组织绩效管理的发展趋势
免费第二章实施组织绩效管理的要点
免费转变观念，强化全员绩效意识
免费组织绩效管理的关键——上下级双向沟通
免费明确组织绩效管理关系
免费完善组织绩效管理体系
免费遵循组织绩效管理的原则
免费第三章组织绩效管理的典型模式
“德能勤绩”式
“检查评比”式
“共同参与”式
“自我管理”式
第四章搭建组织绩效管理构架
组织绩效的界定：行为和结果
高绩效团队的特质
组织绩效管理构架的衡量方法
组织绩效管理构架的有效分析
推行组织绩效管理构架
第五章人工智能时代的组织绩效管理
人工智能时代企业需求的四个层级：业务目标、绩效使能、工作环境、个人能力
组织绩效管理技术之绩效传导基本原理
不同组织绩效管理的多个环节
敏捷业绩提升流程——RAPID3
创建适合时代发展要求的组织绩效改进中心
第六章 VUCA 时代的组织绩效管理
VUCA 时代组织绩效管理的特点
从组织绩效管理到组织绩效引导
组织绩效管理的游戏化转变
组织绩效沟通形式丰富多彩
能力培养将成为组织绩效管理主题
下篇组织绩效管理的实战与落地
第七章设计组织绩效管理指标
组织绩效指标的初步设计
组织绩效目标体系的设置
组织绩效价值结构的梳理
组织绩效指标权重与目标的设置
控制组织绩效管理的误差
第八章制订组织绩效计划
组织绩效计划的作用
组织绩效计划的内容和分类
制订组织绩效计划的流程
组织绩效计划的最终目的是“拿结果”

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