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共84章
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版权信息
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自序 实现商业模式和市场营销的高度合一
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前言 商业模式和极简商业模式的区别
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第一部分 极简商业模式设计的原则
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第一章 短链闭环原则
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试错成本足够低,试错时间足够短
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极简模式设计都从短链闭环开始
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闭环现金流是模式存活的关键
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利润点需要一步步摸索出来
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紧握核心功能和利益点
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单点打透解决用户问题
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第二章 简短流程化设计原则
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模块通用化思维模式
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极简供应链和复用资源
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越是极简,营销模式就要越给力
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裂变模式依然很有用
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帮人省钱的买手模式
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数字时代需要直线思维
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极简商业模式基于自我驱动
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第三章 价值生态原则
集聚和控制最终客户
从产品经营到资本经营
生态强者将极简留给用户,复杂留给自己
极简企业都有自己的一亩三分地
极简设计都坚持微生态模式
长久活下去是模式设计的核心
第四章 轻重资产再布局原则
极简模式,极简团队,极简管理,极简营销
部分实体数字化是一个趋势
小企业的IP生存
学会面对用户分拆外包模式
目标精简不受诱惑很重要
让别人实现极简需要重资产投入
第五章 利益极致分配原则
成为分享型企业
把利益分配做到极致才能逆势增长、逆势崛起
平台、股权、文化、模式、产品、品牌都可以分享
让员工、客户成为企业的合伙人
实现营销团队的自我驱动是分享的最高境界
第二部分 极简商业模式方案的设计
第六章 绝活中小企业的极简方案
面向用户的异类总是活得很好
极致单品模式
数字化时代,小企业不再畏惧冷门生意
技能型小企业活得更滋润
创造和占据原产地品牌模式
第七章 极简商业模式下的新零售新服务
未来小企业都靠服务新零售赚钱
基于真实关系和业务的新社群模式
新零售新服务追求有温度的互动
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