这一节我们来讲一下极简供应链和复用资源。
先来看什么是极简供应链。极简供应链,是一种简化供应链管理流程的方法,旨在提高供应链的效率和效果。它通过简化供应链的各个环节和流程来实现,如简化采购流程、简化物流流程、优化仓储管理等。我们从关键思想、核心目标、实际实施应用来看一下极简供应链。
1.关键思想。极简供应链的关键思想是去除冗余环节和复杂流程,让供应链更加简单、高效。它强调对供应链的整体管理和控制,通过精简流程和优化资源配置来降低成本、提高效率。
2.核心目标。极简供应链的核心目标是实现快速响应市场需求和降低库存风险。通过减少订单处理时间、缩短物流配送时间和提高供应链灵活性,极简供应链能够更加快速地响应市场需求变化。同时,通过优化库存管理和减少库存积压,可以降低供应链的风险和成本。
3.实际实施应用。极简供应链的实施需要综合考虑供应链的各个环节,包括采购、生产、物流等。它需要建立高效的信息系统和数据交互机制,以便实现供应链各个环节的协同和整合;同时,还需要进行供应链各个环节的优化和改进,以提高整体供应链的效率和质量。
由此可见,极简供应链是一种通过简化流程、优化资源配置和提高供应链灵活性来提高供应链效率和效果的方法。它能够有效地降低成本、提高响应速度和降低风险,这是现代供应链管理的重要理念。
接下来,我们来看一下什么是复用资源。
复用资源,指在资源使用周期中,尽量减少资源的浪费和损耗,使资源能够得到充分的利用和再利用。就像上一节我们所举的例子,保温杯的杯芯,不管生产什么款式、什么类型的保温杯,杯芯就是复用资源。
不过,在不同领域中,复用资源有不同的含义和方法。因为商业领域很多,在这里就简单地看四个领域。
1.环保领域,复用资源指将废弃物或二次资源经过加工和处理,再次利用于生产过程中。例如,废纸可以经过回收再造成为新的纸张,废塑料可以回收再利用制成新的塑料制品。基本上这一领域的复用资源不难理解,你去看看垃圾分类时的蓝色垃圾桶,也就是“可回收垃圾”所用的垃圾桶,里面都是可复用资源。
2.计算机领域,复用资源指通过共享、重复使用已有的技术组件、模块或软件工具,提高开发效率和降低开发成本。例如,利用开源软件库和框架来开发软件系统,可以避免重复开发已有的功能模块,提高系统的稳定性和可靠性。这个更不难理解了,每个程序开发都会基于一个组件、模块等,就好像一些广告上所说“七天让你学会做手机App、小程序开发”。为什么这么快就能上手?就是因为有可以共享、重复使用的技术。
3.交通领域,复用资源指通过共享交通工具、设施等资源,减少交通拥堵和资源浪费。例如,通过共享单车、共享汽车等交通工具,可以减少个人购买和拥有私人汽车的需求,减少车辆的使用和交通压力。这样举例,你更能了解复用资源的含义。
4.会议活动领域,复用资源指回收大部分会议物料用于下次会议继续使用。很多行业峰会和企业的招商会,是从第一届开始不断延续下去举办第二届、第三届的,其中的会务组工作证、参会代表的嘉宾证、每届固定嘉宾的桌签、会议通用的展架、条幅等大量物料是可以回收重复使用的,大部分物料是可以不用标明第几届的。会议活动的复用资源,还有很多。
总之,复用资源是一种可持续发展的理念和行动,通过合理利用和再利用资源,实现资源的最大化利用,减少资源的损耗和浪费,达到经济效益、环境保护和社会效益的平衡。
在我们了解了复用资源之后,在商业市场上,我们还要去了解什么是优势资源和稀缺资源。看到这两个词,一个是“优势”一个是“稀缺”,很显然与“复用”截然不同。复用资源指的是一个资源重复使用,而优势资源和稀缺资源则是一个资源适应多个应用市场。如何理解呢?我们先从概念来看:
基于优势资源,指的是产品具备一些独特的、优于竞争对手的资源,这些资源可以包括技术、专利、品牌、模式、供应链、渠道等。
基于稀缺资源,指的是产品所需的某些特定资源在市场上相对稀缺,很难被其他竞争对手复制,这些资源可以包括特定平台、商业模式、战略合作伙伴关系、高端人才等。
我们来举一个例子,比如,一个具有强大技术研发实力和专利的电动汽车制造商,可以将其电动汽车在私人消费市场上销售,同时也可以将其技术应用到出租车、物流运输等市场上。
再具体一点,拥有锂电池设计专利的厂家,可以将电池卖给电动车厂家,也可以将电池卖给电动汽车厂家,还可以将电池卖给需要锂电池提供动力的任意产品。
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这种策略可以同时带来多个市场的收益,减少产品依赖于单一市场的风险,提高企业的竞争优势和盈利能力。