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共97章

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免费硬折扣是中产社会的标配
免费营销纪事
免费卫龙：让增长改变命运
免费从美国七巨头看企业长青之道
免费美国七巨头与中国七巨头
免费最伟大的公司领导人是谁？
免费专业独立型董事会与创始人控制型董事会
免费乔布斯案例并非反例
免费民营企业为什么要转型？
免费未来影响民营企业成长的变量
免费中国民营企业成长的基本经验
免费未来中国经济的优势
免费未来的市场机会
中国民营企业自身的窘境
投机主义的阴影
2024年中国车市五大预言
预言一：领导品牌超级卷，品牌推动品类成长，新能源汽车即将二分天下
预言二：轿车市场合资品牌终将失守，自主品牌荣登冠军王座
预言三：智驾元年“三国演义”，自动驾驶从高速向城市场景加速普及
预言四：超新势力玩不转，小米汽车首战恐遭滑铁卢
预言五：初代新势力加速洗牌，主流新势力将崭露头角
2024年的零售业：必须接受这些新变化
低价思维指导全业态
减品已是大势所趋
警惕模式变革与商品的错位
行业洗牌，重新定位
第四次“店改潮”来临：折扣化向左，团购化向右
中国实体零售企业如何“摘桃子”？
硬折扣：既不能错失时机，也不能冒进
还有哪些线下市场可以守住
正确的战术动作
写在最后
实体零售应对硬折扣：既改造又坚守
硬折扣为什么能火
传统实体零售店的改造方向
适度改造与坚守核心价值
首席采购官揭秘：山姆是怎么把价格打下来的？
什么是长远的商业规划
如何在供应链上降成本？
从爱客多到爱特卖，硬折扣改造的突破口在哪里？
问题一：出于什么样的考虑开始硬折扣改造？
问题二：改造过程是怎么样的，结果符合预期吗？
问题三：门店在硬折扣改造过程中，遇到的主要困难有哪些？
问题四：企业的商品策略做了哪些调整？
问题五：与量贩零食店的竞争，爱特卖有哪些优势？
问题六：在硬折扣改造的过程中，如何发挥社区团购的作用？
问题七：2024年计划怎么干？
问题八：给同行的建议是什么？
硬折扣时代的品牌策略

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