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共255章

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免费内容提要
免费前言
免费第1章企业财务战略转型与管控
免费 1.1 我国财税体制
免费 1.1.1 全面实施“营改增”
免费 1.1.2 金税四期
免费 1.1.3 个人银行结算账户如何分类
免费 1.1.4 去货币化
免费 1.1.5 个人所得税改革
免费 1.2 如何定位财务战略转型
免费 1.2.1 民营企业财务管理问题及解决途径
免费 1.2.2 民营企业财务管理的五个阶段
免费 1.2.3 传统会计与现代会计
免费 1.2.4 财务信息化和财务职能转型
免费 1.2.5 财务部门的“脑”“心”“手”
免费 1.3 企业常见的财务问题及处理方式
免费 1.3.1 企业常见的财务问题
免费 1.3.2 企业常见财务问题的处理
免费 1.4 税收风险、纳税筹划及税收风险管理的方法
免费 1.4.1 税收风险
免费 1.4.2 企业税负及纳税筹划
免费 1.4.3 税收风险管理的基本方法
免费第2章业财融合
2.1 财务思维转型
2.1.1 改变思维从做技术到做管理
2.1.2 未来财务发展趋势：智能机器人、财务共享
2.1.3 业财融合思维：“大财务”和“小财务”的价值对比
2.1.4 如何适应未来财务工作：基于PDP性格测试分析财务职业规划
2.2 从新手到财务总监：晋升必备技能
2.2.1 沟通力及领导力
2.2.2 进行财务报表分析
2.2.3 重视会计核算
2.2.4 精细化成本核算
2.2.5 做好纳税筹划
2.2.6 有效管理现金流
2.2.7 全面预算管理
2.2.8 其他相关技能
2.3 财务总监制度的内涵
2.3.1 财务总监的具体职责
2.3.2 财务总监的职权
2.3.3 财务总监的工作任务
2.3.4 财务总监专业素质要求
第3章信息化管理
3.1 企业信息化管理
3.1.1 企业信息化管理系统
3.1.2 企业信息技术建设的重要性
3.1.3 企业信息技术存在的风险
3.2 财务管理信息化
3.2.1 财务管理信息化

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