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版权信息
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内容提要
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前言
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客户旅程
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第一部分 客户旅程管理总体框架
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第1章 客户旅程管理:数字化体验管理的核心能力
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1.1 数字化带来的触点大爆炸
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1.2 触点大爆炸带来的挑战
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1.3 从单一触点走向客户旅程
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1.4 客户旅程管理的框架
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第二部分 客户旅程管理核心内容
第2章 客户旅程地图:以客户为中心的作战地图
2.1 客户旅程地图的演进历程
2.2 客户旅程地图的组成要素
2.3 客户旅程地图的用途与作用
2.4 其他与体验相关的地图
第3章 客户旅程地图绘制:关键问题与常见绘制方法
3.1 客户旅程地图绘制中的关键问题
3.2 绘制客户旅程地图的必要准备工作
3.3 客户旅程地图绘制的基本方法
3.4 客户旅程地图绘制的基本步骤
3.5 如何评估客户旅程地图的有效性
3.6 客户旅程地图绘制中可能出现的错误
第4章 客户旅程地图的规模化:持续、高效、大规模地绘制客户旅程地图的方法与策略
4.1 规模化绘制客户旅程地图面临的障碍
4.2 规模化绘制客户旅程地图的能力与策略
4.3 如何让规模化策略获得成功
4.4 利用客户旅程地图集构建绘制工作框架
4.5 规模化客户旅程地图绘制能力的原则
第5章 客户旅程分析:让客户旅程地图从抽象走向真实
5.1 什么是客户旅程分析
5.2 客户旅程分析与客户旅程地图的差别
5.3 客户旅程分析对业务增长的作用
5.4 客户旅程分析的两个层次与三大步骤
5.5 运用现有的基础快速启动客户旅程分析
5.6 客户旅程分析可能会给企业和行业带来的变化
5.7 案例:利用客户旅程分析提升IVR体验
第三部分 客户旅程在各领域的应用
第6章 客户旅程应用:利用客户旅程地图绘制强化以客户为中心的文化
6.1 目前对客户旅程地图的应用不够全面和深入
6.2 将客户旅程地图作为企业文化变革的催化剂
6.3 正确绘制客户旅程地图以促进文化变革
第7章 客户旅程应用:转向基于客户旅程的洞察
7.1 客户研究和洞察存在的问题
7.2 基于客户旅程开展客户研究的好处
7.3 基于客户旅程研究的主要策略
7.4 基于客户旅程研究的不同阶段
第8章 客户旅程的应用:通过客户旅程实现品牌主张
8.1 客户旅程在品牌建设中的作用
8.2 品牌化客户旅程的五大组成要素
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