书籍目录
首页
分类
免费
排行
我的书架
1-48章
共48章
免费
版权信息
免费
推荐序一
免费
推荐序二
免费
前言
免费
第一章 战略管理概论
免费
1.1 战略管理的概念与华为各时期战略抉择
免费
1.2 战略管理的关键任务和原则
免费
第二章 SDBE领先模型
免费
2.1 BLM及其局限性
免费
2.2 SDBE领先模型及其价值
免费
第三章 差距分析、标杆管理、领导力和价值观
免费
3.1 差距分析及标杆管理―SDBE领先模型的核心理念，贯穿始终
免费
3.2 领导力——组织执行力的根源的构建和打造
免费
3.3 价值观的管理和塑造
免费
第四章 战略规划
4.1 战略规划的价值和意义：企业经营的望远镜
4.2 价值洞察：执行“五看”动作，识别价值变化及发展方向
4.3 战略构想：决定企业战略目标、使命、路径和节奏
4.4 创新组合：如何有效缩小与标杆间的差距，提升实力
4.5 商业设计：构建企业价值创造、传递和获取的全过程
第五章 战略解码
5.1 战略解码的概念和作用
5.2 BEM战略解码方法及其步骤
5.3 BSC战略解码方法及其步骤
5.4 华为核心战略组合解密
第六章 经营计划
6.1 制订经营计划的意义和作用
6.2 KPI量化考核体系的科学构建
6.3 关键举措的管理办法及架构
6.4 年度经营计划的逐级确认和再分解
第七章 执行管理
7.1 组织及其绩效：科学设计和管理组织，匹配战略实现
7.2 流程及管理：去繁就简，聚焦业务，与年度经营计划相匹配
7.3 人才及其绩效：战略确定后，决定因素就是人才
7.4 文化与价值观：华为对核心竞争力的定义
第八章 企业闭环战略管理的关键因素
8.1 华为认为战略管理应成为各级管理者的核心能力
8.2 过去的成功不是华为未来的可靠向导
8.3 “活得久，活得长”，华为战略管理的唯一目标
8.4 重视主官作用，用超强的执行力保障战略目标的实现
8.5 华为战略成功的关键：方向大致正确，组织充满活力
第九章 总结篇：战略是关键要素的深刻管理
9.1 实现企业内部各种利益的合理分配
9.2 实现对人性的深刻洞察和有效调动
9.3 注重经营，实现长远和当期的平衡
9.4 面向客户，打造雷厉风行的高绩效组织
9.5 打造战略—解码—计划—执行的高效闭环
后记
×