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共337章

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免费团队赋能：大师的18堂团队管理课
免费前言
免费第一章定义：认识你的团队
免费团队的定义
免费团队的重要性
免费本章要点
免费第二章团队领导者的两种类型
免费把领导者比作英雄
免费把领导者比作仆人
免费主人式领导者
免费挺身而出和退居二线
免费主人式领导——控制与放手
免费本章要点
免费第三章团队的五个发展阶段
形成阶段
免费冲突阶段
免费规范阶段
免费运行阶段
免费解散阶段
免费本章要点
免费第四章分工：团队成员的不同角色
免费团队角色理论
免费角色导向理论
免费实际应用
免费本章要点
免费第五章团队的六种基本类型
免费不同类型的团队
免费团队类型分析
免费本章要点
免费第六章激励：优秀团队必备的品质和特征
免费团队领导的品质、特征和技能
免费团队领导的自我评估
免费团队成员的品质、特征和技能
免费团队绩效的主要障碍
免费团队审查和反馈
本章要点
第七章信任：高信任度促进团队执行力
信任度
在团队中创建并维护信任文化
本章要点
第八章参与：团队成员需要有参与感
目标
融入
欣赏
参与的重要性
提升团队成员参与感的方法
参与的阻碍
参与的责任
本章要点

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