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版权信息
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华为经营法：任正非的企业经营哲学[
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前言
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第一篇 黎明时代，活下去才是硬道理
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第一章 艰苦奋斗是华为的传统
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苦难中酝酿着大智慧
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把奋斗当作唯一的解药
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华为的首要责任是活着
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“床垫文化”——华为的精神象征
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第二章 顺势而为，华为要走自己的路
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不忘初心，方能走得长远
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走“农村包围城市”的道路
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虚拟受限股——同甘共苦的印记
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第三章 三分天下，终有华为一份
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华为的崛起之梦
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三足鼎立，华为要占其一
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烧不死的鸟是凤凰
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曲折之后一定会赢来胜利
第二篇 至暗时刻，浴火重生的华为铁军
第四章 胜则举杯相庆，败则拼死相救
绝地求生，用贴身服务超越上海贝尔
集中优势兵力阻击港湾
用优质服务击败朗讯和北电
华为与中兴的同城竞技
第五章 让听到炮声的人呼唤炮火
以人为本，发掘高战斗力的英雄
猛将必发于卒伍，宰相必取于州郡
开发人才要坚持“低重心管理”
“知本主义”——资本必须依附于知识
第六章 推动华为在自我批判中成长
一定要将“沉淀阶层”清理出去
让华为成为一个开放的平台
末位淘汰制确保团队战斗力
第三篇 开疆拓土，用真诚的服务征服客户
第七章 为客户服务是华为存在的唯一理由
客户是华为的价值源泉
做企业就是“把豆腐好好磨”
华为追求的从来不是利润最大化
第八章 走出国门，我们的征途是星辰大海
华为走向国际市场的坎坷之路
积极变阵，逐步突破欧洲市场
进入非洲和中东开辟“盐碱地”
第九章 对市场与客户重新进行规划
坚持普遍客户关系的原则
以客户为中心，培养工程商人
共生共荣——新的生存法则
第四篇 盛世危言，不做昙花一现的英雄
第十章 面对辉煌的胜利，更要保持清醒
泰坦尼克号是在欢呼声中沉没的
盲目扩大规模等于饮鸩止渴
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