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1-42章
共42章
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版权信息
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内容简介
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前言
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第1章 产品经理职业发展工具模板：个人品牌六要素模型
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1.1 产品经理的未来发展方向：三化趋势
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1.2 产品经理的职业发展路径：四个阶梯
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1.3 0基础上手工具：个人职业品牌六要素模型
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第2章 产品定义方法工具模板：STP+5W2H
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2.1 产品定义要素1：STP工具细分用户
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2.2 产品定义要素2：识别刚需的两个条件
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2.3 产品定义要素3：5W2H方法确定需求场景
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2.4 产品定义案例详解：A公司使用STP工具和5W2H方法来定义产品
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2.5 产品定义的常用工具：需求调研表
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2.6 0基础上手工具：PEST宏观环境分析工具
2.7 0基础上手工具：SWOT综合分析工具
第3章 产品规划方法工具模板：产品路线图
3.1 产品规划的类型
3.2 产品规划的三层次模型：宏观层次+中观层次+微观层次
3.3 0基础上手工具：产品路线图
第4章 产品设计方法工具模板：信息路径图
4.1 产品设计的七大原则：原则与案例讲解
4.2 产品设计的两大模块：信息路径与信息点
4.3 产品设计的基础知识：需求梳理、产品原型与需求文档
4.4 0基础上手工具：信息路径图
第5章 数据指标体系搭建方法工具模板：GSM模型+数据指标字典
5.1 从上到下规划：GSM模型+关联指标原则
5.2 从下往上梳理：数据源分析
5.3 如何搭建数据指标体系：上下结合
5.4 0基础上手工具：数据指标字典
第6章 产品项目管理方法工具模板：干系人管理+每日站会管理
6.1 项目全过程管理：五大过程组管理
6.2 项目管理的核心是项目干系人管理
6.3 项目管理的重点是团队成员管理
6.4 项目管理的关键是干系人冲突管理
6.5 项目管理的重要工作是研发管理
6.6 0基础上手工具：工作分解结构方法
第7章 如何成功应聘产品经理
7.1 应届生如何应聘产品经理：实习经历+学习能力
7.2 社招人员如何应聘产品经理：行业背景+项目制产品团队
7.3 产品经理应聘三角模型：意愿+能力+信任状
7.4 0基础上手工具：“角色+关联+数据”简历模板
7.5 0基础上手工具：STAR招聘面试模型
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