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共226章

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免费内容简介
免费本书导图
免费业界人士推荐
免费沉下去，浮上来（代序）
免费前言
免费第一讲物流是一项战略
免费模块1 物流是制造业和流通业的核心竞争力
免费手记1 没那么复杂，物流就是驱动产品增值
免费手记2 物流是一项战略
免费手记3 物流是成本，更是竞争力
免费手记4 物流正在演变成高科技行业
免费手记5 智能物流就是标准化、信息化、自动化的完美结合
免费手记6 物流改善的空间和机遇：7万亿元
免费模块2 升级你的物流战略
免费手记7 FBA服务：成就了第三方，更成就了亚马逊
免费手记8 彼之砒霜，京东之蜜糖：京东从物流入手破解电商模式
免费手记9 卓越的物流功力是流通企业的核心竞争力
免费手记10 物流不仅仅是独立经济体，还可以带动地方经济
免费手记11 欧洲的创举：一纸盟书成功破解物流和支付的魔咒
免费手记12 25美元vs75美元：为什么距离越近，运费却越贵
免费手记13 电商和店商谁能胜出
免费手记14 线上线下全面融合是迟早的事情
免费第二讲物流是一项管理
免费模块3 物流管理贯穿整个供应链
免费手记15 物流管理是对活动（动作）的管理
免费手记16 广义的物流和狭义的物流
免费手记17 物流可以调配资源，让资源发挥优势
免费手记18 物流规划是个系统工程
免费手记19 做物流赚钱，要保证核心资产的快速周转
免费手记20 只要周转得快，卖大米都是好生意
免费模块4 持续优化成本的秘密
免费手记21 物流管理的目标就是持续优化物流成本
免费手记22 有计划的物流能比无计划的物流降低多少成本
免费手记23 集成物流有利于优化物流成本
免费手记24 应该更注重供应链的协同效率，而不是单纯的物流运作效率
手记25 算清楚物流这本账并不难——说说物流预算
手记26 好的供应链就是物畅其流
模块5 细节决定物流管理成败
手记27 物流管理要透明，谁看都一样
手记28 如何管好物流团队：是选好人、看绩效还是建立合伙机制
手记29 好的供应商，往往是自己培养的
手记30 物流研究的对象是SKU
手记31 朴素的物流哲学原理
第三讲物流分析方法
模块6 分析模型
手记32 我的小创造：边界理论
手记33 用BILOP模型进行系统思考
手记34 用杜邦模型分析业务
手记35 用SCOR模型诊断和优化供应链

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