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共51章

免费版权信息
免费 2018年版前言：设计一间对脑力劳动者友好的办公室是一个艰巨的挑战
免费 2017年版前言：开放式办公室犹如赤身裸体
免费 2014年版前言：高管们，请注意
免费关于作者
免费第五种思维枷锁：开放式办公室
免费为何是第五种？
免费简述其他四种思维枷锁
免费破坏智力生产力的思维枷锁
免费第一种思维枷锁及其根源问题：“始终保持联系”
免费第二种思维枷锁：多任务处理
免费第三种思维枷锁：负面压力
免费第四种思维枷锁：缺乏休息和睡眠
免费电子邮件（和其他消息）作为一种思维枷锁，结合并强化了其余四种思维枷锁
免费只有无知的傻瓜才会在开车时使用手机
免费技术很伟大；问题在于我们使用技术的方式
免费结论或研究者观点
对我们内在的大草原居民造成伤害的办公室
破坏智力生产力的办公室
如何兼顾创建有利于脑力劳动的环境和减少占用面积
大多数办公室都是在错误的前提以及错误的优先顺序下建造的
大多数脑力劳动者讨厌他们的开放式办公室，因为他们知道这会削弱他们的智力生产力、健康和协作。
在大多数开放式办公室，甚至连沟通都更糟糕。
结论：对于智力工作，开放式办公室是错误的解决方案。
为什么开放式办公室会对脑力劳动产生不利影响
噪音是影响智力生产力的最严重因素之一，且有害健康
在所有噪音中，可理解的语音是最容易分散注意力的
最糟糕的是无意中听到电话交谈
伦巴底效应 (The Lombard Effect) 让人们说话的声音高于必要音量
掩盖噪音会使情况更糟糕
可对工作环境产生影响力的重要性
帮助多任务处理者和“Y世代”以及后代
作为员工，不要指责你的管理者，而是要加入他们一起去影响高层管理者
高管面临的挑战：解决隐私与联系和成本与投资的困境
办公室越便宜，付出的成本就最高。
隐私和联系之间的两难选择
对人类天生需求一无所知的建筑师和高管之间的勾结史
为何企业仍在新办公楼上投资数十亿
结论：开放的办公室，封闭的思维
解决思路：专注第一
“我”的层面
与糟糕的办公室作斗争
在家工作时同样要避免思考杀手
“我们”的层面：团结起来应对设计糟糕的办公室
“他们”的层面：新的办公室应是战略性变革项目，而不是建筑工程。
一项关注脑力劳动者及其大脑的需求的战略性变革项目
解决方案：灵活的办公室既能保证隐私，又能保持联系
结论：让你的脑力劳动者及其大脑需求放在第一位——根本上的第一位
附录：为什么要研究和写一本关于“思维枷锁”的书？
来自《思维枷锁》读者的评论

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