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共112章
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版权信息
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导读
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一、准备做一名主机厂供应商质量工程师
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（一）我的面试准备
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（二）什么是SQE
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（三）SQE产生的背景
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（四）SQE岗位现状
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（五）SQE所需要的软技能
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（六）SQE需要用到的硬技能
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（七）SQE职业路径图
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二、SQE面试过程和走进外企
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（一）面试过程
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（二）专业面试需要注意的几个问题
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（三）SQE的常见面试问题及答案
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（四）一点感想
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三、供应商零件质量管理体系的建立
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（一）汽车零部件产品开发的流程
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（二）SQE工作涉及的全流程
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四、项目风险评估
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（一）风险评估的责任人和过程
（二）输入：供应商风险评估的一些要点
（三）输出：供应商风险管理报告
（四）我所经历的项目风险评估的过程
五、供应商选择
（一）供应商选择的过程
（二）选择供应商时应注意的问题
（三）中外供应商关系比较
六、启动会议
（一）谁进行？参与的人员
（二）输入：主机厂提供给供应商的信息
（三）输入：供应商应该提交的文件
（四）输出：会议的成果
七、质量计划要求
（一）项目管理
（二）可行性分析
（三）失效模式及后果分析（FMEA）
（四）过程能力
（五）追溯性
（六）可靠性
（七）初始样件检测报告（生产过程和产品批准）
（八）产品和过程审核
（九）质量目标
（十）返工
（十一）问题的管理
（十二）生产
（十三）供应商管理
八、每月的总结会议
（一）总结会议
（二）如何做？使用PDCA的方法
（三）SQE怎样执行PDCA
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