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共117章
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版权信息
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前 言 Preface
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第一章 大道至简:小公司管理越简单越好
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制度太多,等于作茧自缚
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最简单的管理是最好的
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让简化成为一种管理习惯
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简化的极点:零管理层
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打破层级过多的管理“瓶颈”
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无边界组织:砸断组织的锁链
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一页备忘录:把问题搞清,把事情搞透
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立竿见影的“一分钟管理”术
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人员最少化,效率最大化
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精兵简政,为公司“瘦身”
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一个简单有效的愿景胜过千言万语
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第二章 自我管理:江山之固,在德不在险
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魅力是统率员工的指挥棒
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吸引下属追随你赴汤蹈火
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以身作则,当好“带头大哥”
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带动“发动机”,然后提供舞台
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变“照我说的做”为“照我做的去做”
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对工作投入初恋一样的热忱
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将宽容融入管理中
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管理尽量做到一碗水端平
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对员工的傲慢是一种“犯罪”
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与你员工心心相印,同甘共苦
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第三章 人才管理:善于用人,小公司一样是巨人
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人才引进要与公司职位相匹配
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寻找员工中的“潜力股”
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二流人才在公司中不可或缺
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为“空降兵”在公司着陆开绿灯
聘用兼职员工,可收一箭双雕之效
用对人才做对事,知人善任辅大业
用人佳境:人得其位,位得其人
把合适的人放在合适的地方
任用强人,让自己变得更强
给每个员工一片驰骋的舞台
建立后备军,注重人才梯队建设
第四章 权力管理:是猴子给座山,是龙给条江
不懂授权,管理就累到倒
管理不能一竿子插到底
放权,让下属施展自己的拳脚
将权力放心地交给下属
为自己选一个好主管
是猴子给座山折腾,是龙给条江扑腾
精准授权:授权有术,管理有道
高效授权的六大原则
不当安享清闲的“甩手掌柜”
授权如放风筝,能放亦能收
第五章 沟通管理:心通了,管理就通了
管理就是沟通、沟通、再沟通
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